Северная Осетия прибавила в выращивании рыбы

Рыбоводы Республики Северная Осетия — Алания за период с января по апрель более чем на четверть увеличили производство и продажу своей продукции по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.

В Северной Осетии за первые четыре месяца с начала года производство товарной рыбы составило 2,05 тыс. тонн (129% к аналогичному периоду 2024 г.). Реализовано 1,2 тыс. тонн (128%), сообщили Fishnews в пресс-службе регионального минсельхоза со ссылкой на информацию Северо-Кавказстата.

67% от общего объема производства товарной рыбы приходится на долю сельхозпредприятий, остальное — на крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальных предпринимателей. При этом сельхозпредприятия нарастили объемы выращивания на 61% в сравнении с уровнем прошлого года, фермеры и ИП — на 93%.

«Государственная поддержка малых форм хозяйствования — предоставление грантов — позволяет повышать объемы доступной качественной продукции и снижать зависимость от импортных поставок. Объединяя усилия государственных органов и представителей бизнеса, мы можем достигнуть значительных успехов в развитии данного сегмента», — отметил министр сельского хозяйства Северной Осетии Алан Кусраев.

Fishnews

Петр Конюшенко рассказал о развитии электроэнергетического комплекса Северного Кавказа

Петр Конюшенко принял участие в заседании Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа. Мероприятие прошло на площадке Кавказского инвестиционного форума.

Заместитель министра рассказал о состоянии и развитии электроэнергетического комплекса макрорегиона. Он отметил, что в результате роста экономики к 2030 году на территории Северного Кавказа прогнозируется увеличение электропотребления до 35 млрд кВт·ч. Удовлетворение растущего спроса и надежное энергоснабжение будет обеспечено за счет ввода новых генерирующих мощностей в объеме около 754 МВт, а также увеличения установленной мощности существующего оборудования ГЭС и ГАЭС на 118 МВт за счет проведения модернизации. «В результате установленная мощность генерации к 2030 году составит почти 10 ГВт», — добавил замглавы Минэнерго.

Петр Конюшенко также затронул вопросы текущего функционирования энергосистемы макрорегиона и инфраструктурных ограничений, препятствующих развитию электросетевого комплекса. В частности, речь шла об укреплении платежной дисциплины потребителей и потерях электроэнергии в СКФО.

Замминистра отметил, что в настоящее время Минэнерго России совместно с Минэкономразвития, Правительством Республики Дагестан и Группой «Россети» приступило к реализации пилотных проектов, направленных на снижение потерь и повышение платежной дисциплины.

Как уточнил Петр Конюшенко, проекты реализуются по следующим направлениям: контроль превышения электропотребления; выявление незаконной майнинговой деятельности с привлечением операторов связи; реализация энергосервисных контрактов и создание интеллектуальных систем учета; формирование единого платежного документа; произведение начислений и расчетов в многоквартирных домах, находящихся в стадии незавершенного строительства; переход на прямые договоры с собственниками жилых помещений в многоквартирных домах и расчеты за общедомовые нужды через агентские договоры с управляющими компаниями.

Михаил Мишустин провёл совещание с членами Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа

Заседание прошло на полях II Кавказского инвестиционного форума.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем начнём работу правительственной комиссии, хочу поблагодарить организаторов форума, руководителей регионов Северо-Кавказского округа. Это событие уже стало эффективной площадкой для встречи инвесторов, предпринимателей, представителей власти, выстраивания прочных партнёрских отношений. И конструктивного диалога тех, кто стремится развивать этот замечательный макрорегион, субъекты которого обладают очень серьёзным потенциалом. Прежде всего, как мы видим, в туризме, сельском хозяйстве, промышленности, логистике и целом ряде других отраслей.

В этом мы сегодня ещё раз убедились, посмотрев выставку форума. Прорывные проекты, о ходе реализации которых вы, уважаемые главы субъектов и руководители правительств, рассказали, придали значительный импульс росту экономики всего округа и повышению качества жизни людей. Мы везде зафиксировали цифры, которые очень важны, – это рост реальных денежных доходов населения.

Важно подчеркнуть, что из более чем 500 млрд рублей, уже вложенных в эти мероприятия, свыше 400 млрд составили частные инвестиции. То есть на один рубль от государства четыре рубля направляет бизнес. Это, мне кажется, хороший результат, который говорит о высоком уровне доверия и заинтересованности.

Необходимо, конечно, и дальше укреплять сильные стороны Северного Кавказа.

Одна из таких, без сомнения, это туризм. То, чем округ всегда славился и славится. Сегодня он единственный в стране, где практически в каждом из субъектов действует особая экономическая зона туристско-рекреационного типа. И общий объём заявленных их резидентами капитальных вложений – порядка 200 млрд рублей.

Сюда приезжает всё больше гостей. Два года подряд – около 6 миллионов человек. Конечно, и для горнолыжного отдыха. Для инвесторов это также одно из самых интересных направлений сегодня. Они вкладываются как в действующие курорты – это, мы сегодня видели, «Эльбрус», «Архыз», так и в новые. Два месяца назад запустили первую очередь курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Сергей Иванович (Меняйло) подробно об этом рассказывал во время нашей поездки.

Конечно, очень важно, чтобы гостиницы, канатные дороги, трассы и другая обеспечивающая инфраструктура соответствовали самым высоким стандартам.

Мы сегодня видели импортозамещённую кабинку для горнолыжных курортов, которую сделало тверское предприятие. Это не может не радовать. Хочу всех поблагодарить, господина Бачина. Мы, посещая как раз один из таких форумов, тогда обратили внимание на то, что практически все кабинки были импортные. И вот сегодня это очень важное достижение, которое получилось благодаря в том числе таким форумам, как наш Кавказский инвестиционный форум.

Тем более что государственная поддержка предпринимателям, которые строят туристические объекты, оказывается существенная, серьёзная.

Недавно приняли ещё одно решение – продлить до конца 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей и иных объектов размещения путешественников.

И в целом по поручению Президента ведётся работа по перезапуску всей системы санаторно-курортного лечения Северного Кавказа. Она должна быть завершена в ближайшие три года. Это перспективная сфера, и, конечно, нужно как можно активнее привлекать к этому бизнес.

Важно максимально использовать уникальные преимущества этой территории – а это климат, природа, географическое расположение, – и создавать здесь условия для разнообразного отдыха.

Что касается аграрного сектора, здесь округ прочно закрепился в числе лидеров. В каждом его регионе есть крупные хозяйства – высокотехнологичные тепличные и животноводческие комплексы, виноградники. Интенсивные плодово-ягодные сады, которые позволяют собирать больше продукции. В начале мая мы видели такой в Северной Осетии.

Создание подобных мощностей, в том числе для хранения и переработки, остаётся ключевым направлением развития. Как и применение современных технологий в растениеводстве и животноводстве. Нужно обеспечить независимость от иностранных производителей семян, племенного поголовья, сельскохозяйственной техники.

Для этого государство разработало для аграриев широкий комплекс мер поддержки, в том числе и те, что входят в инфраструктурное меню. И такой инфраструктурный бюджетный кредит – почти в полмиллиарда рублей – уже получила Республика Ингушетия на строительство подстанции «Тихая» для агропромышленного технопарка «Сунжа».

Возросшие при этом на Северном Кавказе объёмы производимой продукции, которая поставляется в другие регионы и за рубеж, увеличившийся туристический поток создают серьёзную нагрузку на транспортную логистическую систему. Поэтому очень важно наращивать её мощности, причём на земле, на воде и в небе.

И здесь мы по поручению Президента уделяем самое серьёзное внимание развитию сети аэропортов. Совсем недавно открылся аэропорт в Кавказских Минеральных Водах. Он уже принимает рейсы.

Продолжаем расширять транспортные коридоры, в первую очередь международные – «Север – Юг». Этот коридор является сегодня ключевым логистическим узлом. И в ближайшие годы должен создавать дополнительные возможности для роста объёма поставок российских товаров на практически все перспективные рынки сбыта.

Об этом и о других проектах транспортного комплекса в Северо-Кавказском регионе мы обязательно сегодня детально поговорим.

Уважаемые коллеги! Все преобразования в экономике и социальной сфере нацелены прежде всего на повышение качества жизни граждан. И это один из тех показателей, по которым мы сверяем часы с руководителями регионов, в том числе и на Северном Кавказе.

В ходе системной работы и благодаря мерам государственной поддержки преображаются населённые пункты, повышается качество городской среды. Продолжается активное расширение инфраструктуры, которая просто необходима для комфортного проживания, пребывания здесь людей.

За прошедшие несколько лет в рамках завершившихся национальных проектов построили и капитально отремонтировали сотни медицинских объектов, детских садов, школ.

Северный Кавказ – самый молодой округ, так как треть жителей здесь молодёжь. Что значительно больше, кстати, чем в целом по стране. И ключевая задача – обеспечить им современные условия для получения образования, занятий спортом, творчеством, информационными технологиями и исследованиями. Важно, чтобы ребята росли активными, любознательными и обладали широким кругозором.

Это будущие специалисты, которые придут работать на местные предприятия, в организации. Надо сделать всё, чтобы они получили востребованную профессию, чтобы на них был здесь спрос.

Тем более когда перед отечественной системой образования Президент поставил задачу сконцентрировать усилия на подготовке специалистов, которые отвечают запросам современной экономики.

Особое значение в её выполнении отводится профессионалитету. Здесь действуют 12 учебных кластеров. В этом году создаются ещё два, а в следующем – четыре в ключевых отраслях. Это строительство, транспорт, машиностроение, а также сектор информационных технологий, который всё больше набирает свою популярность на Кавказе. Мы сегодня подробно рассмотрим меры, необходимые для привлечения предприятий к развитию таких образовательных учреждений.

Уважаемые коллеги, ещё один вопрос, который считаю важным обсудить, – это ситуация с инженерными сетями и в жилищно-коммунальном хозяйстве. Мы видим, что очень активно вводятся в строй объекты в социальной сфере, промышленности, туризме, жилые дома. И все они должны быть обеспечены надёжной современной инфраструктурой.

Работа в этом направлении, конечно, идёт. В трёх республиках – в Дагестане, Ингушетии и Северной Осетии – Алании – реализуются программы устойчивого развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, это с учётом поддержки федерального бюджета. Они нацелены на то, чтобы сбалансировать деятельность единых региональных операторов и, что тоже очень важно – и вы об этом, уважаемые руководители регионов, не забывайте, – повысить платёжную дисциплину. Поскольку очень сложно будет заниматься инвестициями, в том числе и привлекать резидентов, инвесторов, которые бы строили и создавали здесь объекты инфраструктуры.

Однако ситуация в жилищно-коммунальном комплексе некоторых субъектов всё ещё непростая. Здесь нужны решения, которые помогли бы нам изменить ситуацию. Нам надо детально оценить положение дел в регионах округа, проанализировать принятые ранее решения и определить новые задачи для дальнейшего развития и, ещё раз повторю, увеличения инвестиционной активности. И в первую очередь для поддержки бизнеса здесь.

На этом я своё вступительное слово закончу и попрошу выступить вице-премьера Новака Александра Валентиновича, который многое сделал для того, чтобы сегодняшнее мероприятие состоялось.

Александр Валентинович, Вам слово.

А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за поддержку Северного Кавказа и поддержку проведения Кавказского инвестиционного форума. Как Вы отметили, за три года форум стал рабочей площадкой, эффективность и востребованность которой продолжает расти.

В первые два дня работы форума его посетили порядка 3,5 тысячи участников, свыше 1,2 тысячи представителей российского и иностранного бизнеса из примерно 650 компаний. За два дня подписано 62 соглашения на общую сумму более 172 млрд рублей инвестиций.

На площадке форума организовано порядка 80 мероприятий деловой программы. В ходе дискуссий на экспертном уровне были предложены инициативы по дальнейшему улучшению инвестиционного климата Северного Кавказа, развитию секторов экономики, развитию профессионального образования, различных видов туризма.

Ключевым мероприятием вчерашнего дня форума стала пленарная сессия, участники которой обсудили, каким будет образ Северного Кавказа к 2036 году.

Основной вывод, который разделяют и представители бизнеса, и руководители субъектов Российской Федерации, и зарубежные гости, и представители экспертного сообщества: Северный Кавказ имеет абсолютно все предпосылки стать регионом с сильной экономикой, туристическим, аграрным и промышленным секторами, развитой транспортной инфраструктурой, высоким уровнем безопасности и комфорта, где хочется жить и куда хочется приезжать.

Михаил Владимирович, Вы сегодня лично на выставке убедились в том, что в регионах не только реализуется большой перечень прорывных проектов, которые Вами одобрены, но и представлено огромное количество новых проектов. Потенциал Северного Кавказа действительно огромен.

В соответствии с ранее принятыми Вашими решениями рамки и вектор командной работы федерального центра и регионов определяются экономическими моделями субъектов Северного Кавказа.

Показатели, характеризующие экономический рост территорий, такие как «Частные инвестиции», «Число рабочих мест» и «Выпуск товаров и услуг», на Северном Кавказе достигнуты на 100% от плановых значений, по показателю «Доходы населения» близко к 100 – 99%.

Направление развития Северного Кавказа также синхронизировано и определяется реализацией национальных целей, сформулированных Президентом Российской Федерации.

В прошлом году, Михаил Владимирович, по итогам совещания с членами правительственной комиссии Вы дали поручение учесть объективную демографическую ситуацию при формировании новых национальных проектов. Северо-Кавказский федеральный округ – это единственный федеральный округ в стране с естественным приростом населения. По коэффициенту рождаемости округ занимает первое место.

Ваше поручение выполнено. На текущую трёхлетку Северному Кавказу в рамках 12 национальных проектов предусмотрено 7,7% от всех межбюджетных трансфертов – почти 250 млрд рублей. Это соответствует доле его населения от населения Российской Федерации в целом.

Одной из ключевых задач национальных проектов является также повышение инфраструктурной обеспеченности регионов Северо-Кавказского федерального округа.

На период до 2027 года на Северном Кавказе предусмотрено строительство более 500 объектов, включая школы и детские сады, больницы, объекты культуры и спорта, инженерной и транспортной инфраструктуры.

В рамках национального проекта «Молодёжь и дети» построим и реконструируем 84 школы, введём 30 новых детских садов за счёт нацпроекта «Семья», которые обеспечат более 5,2 тыс. мест для детей. Планируем построить и отремонтировать библиотеки, дома культуры, школы искусств, музыкальные школы, музеи и театры.

Продолжим повышать доступность медицинской помощи. В рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» будет построено и реконструировано 163 объекта здравоохранения – больницы, поликлиники, ФАПы, обновим медицинское оборудование.

Реконструируем порядка 400 км автомобильных дорог и 25 мостовых сооружений, построим новые транспортные развязки и мостовые переходы, что позволит снизить уровень аварийности и улучшить логистику в регионе.

Безусловно, для решения этих задач нужны инвестиции, прежде всего частные. Президент поставил задачу обеспечить рост инвестиций на 60% к 2030 году. Благодаря усилиям Правительства, региональных команд, специфике регионов мы видим, что эти показатели на Северном Кавказе будут значительно выше. Ставим перед собой более амбициозные задачи.

Вопросы инвестиций, их привлечения, формирования максимально комфортной поддерживающей среды для всех, кто хочет вложить деньги в регион, – это краеугольный камень нашей с главами работы.

Вместе с тем остаются вопросы, требующие усиления внимания глав и ежедневного контроля, такие как стимулирование использования бизнесом предусмотренных федеральных инструментов государственной поддержки, повышение осведомлённости бизнеса об имеющихся инструментах. Необходимо также комплексное сопровождение таких проектов как со стороны местных органов власти, так и со стороны профильных министерств. Эта задача в части вопросов инвестиций для нас приоритетная.

Вы уже отметили также, что важная задача – это развитие соответствующей энергетической и инженерно-коммунальной инфраструктуры. Обсудим сегодня более подробно.

В процессе развития инвестиционного климата в ближайшие годы новое качественное развитие должен получить «Кавказ.РФ» – из классического института развития трансформироваться в инвестиционный хаб и «единое окно первой помощи» для взаимодействия с деловым сообществом.

Также в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» продолжим работу по созданию доступных и комфортных средств размещения, включая модульные гостиницы.

Для развития некапитальной туристической инфраструктуры субъектам СКФО предусмотрена субсидия, которую можно будет направить на благоустройство центров городов, обустройство пляжей и национальных туристских маршрутов, приобретение снаряжения и создание некапитальной причальной инфраструктуры.

В рамках оказания мер поддержки и привлечения инвестиций Правительством создано в СКФО шесть особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Как Вы отметили, многое уже сделано по развитию «Эльбруса», «Архыза», «Мамисона». Ряд проектов – в стадии развития, например «Ведучи».

Общее количество резидентов на сегодня – 83, с объёмом заявленных инвестиций – 190 млрд рублей. И только за прошлый год в ОЭЗ заключены соглашения ещё с 26 резидентами.

Правительством также уделяется значительное внимание развитию агропромышленного комплекса на Северном Кавказе. Благодаря Вашему поручению в 2024 году Правительством точечно скорректированы меры поддержки овцеводства – для фермеров увеличены финансовая поддержка, сроки льготного кредитования. Снижены критерии для стимулирования капитальных вложений в овцеводческие хозяйства. В результате по итогам прошлого года совокупный объём мер поддержки овцеводства на территории субъектов СКФО составил порядка 2,5 млрд рублей.

Уважаемый Михаил Владимирович! В заключение хотел бы сказать, что все эти инструменты в совокупности с активностью на местах позволяют достичь тех целевых показателей, которые предусмотрены программами, – это улучшение качества жизни граждан, развитие необходимой инфраструктуры.

Мы продолжим совместную работу Правительства с регионами, институтами развития по выполнению поставленных Вами и Президентом задач по развитию Северного Кавказа.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович. Прошу выступить Юрия Яковлевича Чайку, полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе. Пожалуйста.

Ю.Чайка (полномочный представитель Президента в Северо-Кавказском федеральном округе): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники совещания! В начале своего выступления хочу поблагодарить нашего Президента Владимира Владимировича Путина за принятые в ходе его визита решения по опережающему развитию ведущих отраслей экономики регионов округа. И Вас, уважаемый Михаил Владимирович, и в Вашем лице всё федеральное Правительство – за оказываемое внимание и поддержку нашему макрорегиону.

В текущем году Северо-Кавказский федеральный округ отметил своё 15-летие. Оценивая достигнутые результаты, мы наблюдаем уверенное и поступательное развитие всех без исключения направлений экономики и социальной сферы.

Приведу лишь несколько цифр в подтверждение. Валовой региональный продукт на душу населения вырос почти в 4 раза: с 95 тыс. до 369 тыс. За эти годы в округе построено около 73 млн кв. м жилых помещений. Общая площадь на одного человека выросла с 18 до 24 кв. м.

С 2010 года количество зарегистрированных безработных сократилось почти в 6 раз: с 378 тыс. до 64 тыс. А общий уровень безработицы снизился в два раза: с 16,5% до рекордных 8%. При этом количество занятых увеличилось с 3,6 миллиона до 4,5 миллиона.

Активно растёт и число самозанятых, которое на конец марта 2025 года составляло 843 тысячи человек, плюс 125 тысяч – к прошлому году.

Считаю важным продолжить развитие института самозанятых, включая адресную работу с этой категорией граждан, имеющих доход ниже МРОТ, не допустив в перспективе их возвращения на учёт в центр занятости населения.

Здесь нужен индивидуальный подход, разъяснительная работа и выстроенная проактивная работа органов власти внутри предпринимательского сообщества, в том числе и путём образования региональных профессиональных ассоциаций самозанятых и их активного взаимодействия с центрами «Работа России» и «Мой бизнес».

За 15 лет среднемесячная номинальная начисленная заработная плата выросла более чем в 4 раза и сегодня составляет 49,5 тыс. рублей, но остаётся всё ещё существенно ниже среднероссийской.

Продолжается работа по повышению сбалансированности региональных и местных бюджетов, в том числе за счёт увеличения объёмов и уровня собственных доходов. К примеру, за прошедший год доля налоговых и неналоговых доходов выросла на 4 пункта и достигла отметки 43%. Здесь тоже есть резерв. На сегодняшний день реальная ко взысканию задолженность субъектов Северо-Кавказского федерального округа по налогам и сборам составляет порядка 77 млрд рублей. И вовлечение их в оборот стало бы значительным подспорьем для экономики округа.

Отмечу, что комфортные условия для ведения бизнеса и разносторонние меры государственной поддержки обеспечили формирование в 2025 году портфеля частных инвестиций в сумме почти 1 трлн рублей – 912 млрд. Рост – 7,7% к 2024 году, что почти в 6 раз больше показателя 2020 года. Надеюсь, такая динамика сохранится и впредь.

В созданном на Северном Кавказе инвестиционном климате активно и успешно развивается туристическая индустрия. За 2024 год численность отдыхающих, проживающих в коллективных средствах размещения, увеличилась на 8%, а общий турпоток в округе, по данным Росстата, вырос более чем на 3%.

Существенный вклад в отрасль вносит компания «Кавказ.РФ», у которой почти 70% инвестиций связаны с созданием и развитием курортов.

В настоящее время на территории Северо-Кавказского федерального округа находится всего чуть более 4% от общего количества действующих и создаваемых в России индустриальных парков. В части выполнения поставленных главой государства задач по обеспечению технологического суверенитета на территории Северо-Кавказского федерального округа необходимо масштабнее развивать промышленное производство и IT-услуги путём создания индустриальных и технологических парков.

Вместе с тем сохранился действовавший с февраля 2019 года предельный размер субсидий, предоставляемой на реализацию одного проекта, в сумме 500 млн рублей. При этом, по данным Росстата, за период с 2019 года по ноябрь 2024 года цены на продукцию инвестиционного назначения и строительные материалы значительно выросли. Считаю целесообразным рассмотреть вопросы повышения предельного размера субсидий на создание технопарков до 1 млрд рублей.

Отрадно отметить, что ежегодно повышается межрегиональная связанность и доступность инвестиционных площадок. Улучшается и транспортная инфраструктура. Так, за последние полгода открыто два новых пассажирских терминала в аэропортах Ставрополя и Минеральных Вод.

Отдельного внимания заслуживает проект по строительству первой воздушной гавани в Карачаево-Черкесии, где прогнозный туристический поток к 2030 году оценивается на уровне 4 миллионов человек.

В округе уже завершено строительство автодорожных обходов Гудермеса и Дербента. Идёт строительство обхода Владикавказа, Махачкалы и Хасавюрта. Продолжается в целом успешная реализация 38 прорывных проектов в рамках модели экономического развития регионов. Уровень их достижения по целям развития экономики и по материализации самих проектов в I квартале 2025 года составил 98,8%. С начала реализации проектов дополнительно создано свыше 29 тыс. рабочих мест, выпущено товаров и услуг на сумму более 125 млрд рублей.

Рассчитываю, что такая же эффективная работа продолжится и будет содействовать дальнейшему сближению социально-экономических показателей регионов Северного Кавказа с общероссийскими, включая уровень занятости и доходов населения.

Важную роль в реализации этих проектов играет акционерное общество «Кавказ.РФ» как единый институт развития макрорегиона. Сегодня обществом поддержано 10 прорывных проектов с объёмом финансирования 212 млрд рублей.

В настоящее время Минэкономразвития России предварительно отобрано ещё 13 проектов с участием компании. Их стоимость оценивается в 61 млрд рублей, предусмотрено создание около 12 тыс. новых рабочих мест.

Для реализации проектов до 2030 года необходимы государственные инвестиции с установленным коэффициентом возвратности, источником которых может стать докапитализация общества в 2026–2028 годах в рамках государственной программы развития Северо-Кавказского федерального округа.

Отдельно хочу поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за принятое решение по реализации пилотных проектов в сфере ЖКХ.

Ситуация в жилищно-коммунальном комплексе субъектов продолжает оставаться сложной, повышается износ коммунальной инфраструктуры, а также электрических и газораспределительных сетей. Коммунальные услуги в ряде случаев оказываются ненадлежащего качества, а в пиковые периоды – и с существенными перебоями. Сохраняется высокий уровень потерь и низкая платёжная дисциплина.

Считаю необходимым до конца года подвести итоги реализации пилотных программ и с учётом наработанной практики, включая судебную, рассмотреть вопрос об их распространении на остальные субъекты округа.

В текущем году и на период до 2030 года расширение инфраструктурного потенциала территорий определено важнейшим приоритетом в совместной работе федеральных и региональных органов исполнительной власти.

Уважаемые коллеги, при всей сложности внешнеэкономической ситуации и непрекращающихся попытках деструктивных сил нарушить дальнейшее динамичное развитие страны, регионы округа при активном участии Правительства Российской Федерации готовы продолжить решать все задачи, которые ставит перед нами глава государства.

М.Мишустин: Юрий Яковлевич, спасибо. И хочу попросить выступить Министра экономического развития Решетникова Максима Геннадьевича – о результатах и приоритетах развития Северо-Кавказского федерального округа. Пожалуйста, Максим Геннадьевич.

М.Решетников: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Дальнейший рост инвестиций на Кавказе будет зависеть от снятия ограничений – инфраструктурных, финансовых и кадровых.

Я озвучу задачи и решения, которые для этого необходимы.

Прежде всего с регионами необходимо дальше улучшать инвестиционный климат. У нас, по данным АСИ, в прошлом году 5 из 7 регионов повысили индекс инвестпривлекательности, и очень важно, чтобы эта тенденция продолжилась.

Важно привлекать банки к финансированию инвестпроектов на Кавказе. В прошлом году кредитование на инвестцели выросло более чем на треть. В частности, МСП Банк поддержал бизнес-кредитами и гарантиями почти на 14 млрд рублей, Корпорация МСП вдвое увеличила поддержку зонтичными поручительствами и довела объём до 16 млрд рублей, и корпорация «Кавказ.РФ» также активно поддерживает проекты, в том числе в коллаборации с крупнейшими банками.

По прорывным проектам – у нас большинство так или иначе охвачены мерами поддержки. И есть 13 проектов, о которых Юрий Яковлевич сказал, которые в высокой степени готовности – там есть участки, проектная документация, но, конечно, в текущем режиме нам потребуется найти дополнительные меры поддержки по ним. Поэтому, Михаил Владимирович, просим Вашего поручения нам с Минфином их отдельно посмотреть и по возможности выйти с дополнительными предложениями.

К регионам обращаемся с призывом более активно использовать те инструменты, которые есть. У нас в рамках списания двух третей бюджетных кредитов регионам СКФО будет доступно более 33 млрд рублей высвобождаемых средств. Но пока мы видим, что большинство этих средств идёт на поддержку в первую очередь социалки. Поэтому просим всё–таки посмотреть приоритизацию и направить эти средства на поддержку инвестиций.

Казначейские инфраструктурные кредиты, которые в ближайшее время будут распределяться, – мы здесь предлагаем посмотреть приоритет Кавказа, в первую очередь в рамках поддержки водоотведения и водоснабжения, с целью очистки стоков, которые попадают в Каспийское море и, соответственно, бассейны рек Сулак и Терек. И по Кавминводам тоже водоснабжение, водоотведение.

Михаил Владимирович, просим Вашего поручения. Мы с Минстроем в рамках региональной правкомиссии Марата Шакирзяновича (Хуснуллина) приоритизацию этих проектов посмотрим. Здесь очень большой синергетический эффект, поскольку туризма много.

По отраслевым программам. Нам удалось многие отраслевые программы донастроить с учётом особенностей Северного Кавказа.

Во–первых, программа по реинвестированию части акциза в отрасль виноградарства. Уже реинвестировано 1,2 млрд рублей, и до конца следующего года ещё 2 млрд рублей будет инвестировано. Здесь благодарность Минфину, который, действительно, пошёл на это, поддерживает нас и тоже администрирует этот проект.

По овцеводству. Минсельхоз большую донастройку сделал по субсидированию строительства ферм. Мы там критерий существенно понизили для Кавказа – с 10 тыс. до 3 тыс. голов, а также дополнительно вдвое увеличили сроки льготного кредитования. Овцеводы получили по двум этим мерам 2,5 млрд рублей дополнительных инвестиций.

Видим результаты и от запуска федеральных мер в промышленности. У нас два СПИКа появилось на Кавказе: в Дагестане цех по производству стеклотары, а также в Ставропольском крае – производство удобрений. Тоже большой шаг вперёд.

Фонд развития промышленности пока предоставил только три займа, поэтому мы бы здесь тоже просили коллег обратить внимание и активизировать работу.

По туризму. Не буду говорить о курортах. О них уже много было сказано на выставке. Отмечу, что мы внесли в Правительство проект постановления о создании ОЭЗ в Ставрополе. Мы считаем, что ОЭЗ в Ставрополе существенно усилит здесь инвестиционную активность. Параллельно с этим снимаем ограничение по номерному фонду. По программе льготного кредитования у нас два отеля введено в Ставрополье и один – в Карачаево-Черкесии. Ещё 19 гостиниц и один горнолыжный комплекс по программе поддержки (141-му постановлению) строится. И, Михаил Владимирович, последний отбор, который был, – мы поддержали 24 заявки от 5 регионов. 3,6 тыс. номеров, 75 млрд рублей общих инвестиций – это очень хороший результат.

Сейчас идёт отбор модульных гостиниц. Уже на Кавказе 1,8 тыс. номеров построено. От Кавказа поступило заявок на 10 тыс. номеров. Идёт существенный, что называется, овербукинг, то есть очень большой спрос на эту программу. Сейчас подводим итоги. Но очень важно будет, чтобы все отобранные проекты были реализованы.

Рост туризма требует ускоренного развития транспорта и логистики. Не буду здесь говорить об аэропортах, много было сказано. По «РЖД» и развитию железнодорожного пассажирского сообщения тоже уже проговорили на выставке. С нашей точки зрения, крайне важная тема.

И по развитию коридоров, автомобильных дорог, погранпереходов, Михаил Владимирович, все Ваши поручения выполняются, всё на особом контроле у Минтранса.

Один важный момент, где мы попросим в очередной раз поддержки, – это кадры. У нас в округе одновременно есть и свободные трудовые ресурсы, и дефицит квалифицированных кадров. Возможность балансировать два эти процесса мы видим через программу «Профессионалитет», создание отраслевых кластеров. В прошлом году у нас конкурсный отбор прошла одна заявка. В этом году с большим трудом – пять заявок, благодаря тому, что Сергей Сергеевич (Кравцов) там лично содействовал. Мы отруливали ситуацию. На будущее всё–таки предлагаем в рамках действующих лимитов выделить особый лимит для Северного Кавказа, учитывая те особенности, которые здесь есть, отсутствие здесь крупных заказчиков и достаточно дисперсный бизнес. Исходим из того, что в год мы должны порядка девяти кластеров здесь создавать. В проекте мы необходимые решения заложили.

М.Мишустин: У нас состоялся сегодня достаточно конструктивный, подробный разговор.

В регионах Северного Кавказа происходят очень заметные изменения в экономике, социальной сфере. Созданы уже десятки тысяч рабочих мест. Задел очень хороший. Но нам предстоит немало сделать, чтобы закрепить результат и улучшить положительную динамику.

Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), у нас в настоящее время действует большое количество мер поддержки инвестиционной деятельности, надо интенсивнее вовлекать институты развития в реализацию прорывных проектов в округе, усилить роль «Кавказ.РФ» в помощи им.

Необходимо активнее вовлекать компании также в развитие транспортно-логистических возможностей округа, обеспечивать бóльшую связанность его регионов для надёжной доставки грузов, комфортных, безопасных поездок. Здесь Роман Владимирович Старовойт: вместе с Министерством экономического развития, Министерством финансов, «РЖД» и руководством регионов надо прорабатывать вопрос, сегодня об этом «РЖД» докладывал, об организации железнодорожного сообщения по ряду направлений и о восстановлении соответствующей инфраструктуры. Но сразу же скажу: думайте об источниках финансирования, постоянно об этом надо думать.

Сегодня практически все говорили о реализации прорывных проектов. Конечно, для этих проектов нужны в первую очередь высококвалифицированные кадры. И поэтому надо больше уделять внимания подготовке специалистов. Вовлекайте компании в работу образовательных кластеров. Мы специально связываем учреждения профессионалитета с заказчиками в виде компаний, работодателем. Тем более что необходимые инструменты есть и поддержка тоже.

Несколько слов теперь о самой сложной теме – энергетике и ЖКХ.

Реализация пилотных проектов идёт. Но чтобы добиваться серьёзных изменений, надо довести выполнение всех предусмотренных мероприятий со всех сторон до конца.

Также с Минстроем надо пересмотреть по предложению Ирека Энваровича (Файзуллина) региональные комплексные планы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, выстроить мероприятия в приоритетном порядке. А для их реализации надо применять инструменты инфраструктурного меню. Для этого его, собственно говоря, и делали. В том числе – казначейские инфраструктурные кредиты. Их лимиты надо в полном объёме использовать.

Коллеги, в основном мы с планом действий определились. Поручения будут даны.

Прошу также сделать всё возможное, чтобы обеспечить выполнение в первую очередь всех планов по основным направлениям, о которых мы договорились. Это рост валового регионального продукта, рост инвестиций, количество рабочих мест, что очень важно, и реальных денежных доходов населения.

В основном уважаемые руководители регионов с этим справляются. Есть нюансы – мы сегодня на стендах подробно поговорили о том, что ещё нужно подтянуть. Я думаю, что, в соответствии с поручениями главы государства, с национальными целями развития очень неплохо двигается дело на Кавказе.

Хочу поблагодарить, пользуясь случаем, также полпреда Юрия Яковлевича Чайку, который здесь, на Кавказе, всем сердцем живёт, Александра Валентиновича Новака, коллег, Максима Геннадьевича Решетникова, естественно, Ставропольский край отдельно за подготовку форума. Посмотрим, где в следующем году будем проводить. Посоветуемся с полпредом, Президентом.

И хочу пожелать вам всем удачи. И пожелать также приложить все усилия для создания комфортных, качественных условий для жизни здесь в первую очередь для жителей и тех, кого Кавказ любит и принимает всей душой, – для туристов, а также для тех, кто приезжает сюда на работу или хочет принять решение переехать и жить и работать на Северном Кавказе.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 27 мая 2025 > № 4783359 Михаил Мишустин, Александр Новак

Михаил Мишустин осмотрел экспозицию II Кавказского инвестиционного форума

Председатель Правительства ознакомился с региональными стендами, на которых представлены прорывные инвестиционные проекты Северного Кавказа.

Михаил Мишустин осмотрел экспозицию II Кавказского инвестиционного форума. Справа - Президент Абхазии Бадра Гунба, полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрий Чайка

Основная задача Кавказского инвестиционного форума – стимулирование развития регионов Северо-Кавказского федерального округа и привлечение отечественных и зарубежных инвесторов.

Впервые мероприятие прошло в мае 2023 года в Минеральных Водах в формате инвестиционной выставки, её посетили более 3 тысяч человек из 15 стран. На площадке было подписано порядка 50 соглашений на сумму более 150 млрд рублей.

В соответствии с Указом Президента России от 18 сентября 2023 года №697 «О Кавказском инвестиционном форуме» Кавказская инвестиционная выставка получила статус ежегодного форума.

I Кавказский инвестиционный форум прошёл в июле 2024 года в Грозном. Форум посетили более 4 тысяч человек из 33 стран. В рамках деловой программы состоялось свыше 65 мероприятий. На полях форума подписано порядка 100 соглашений на сумму более 100 млрд рублей.

В этом году II Кавказский инвестиционный форум проходит с 25 по 27 мая в г. Минеральные Воды. Ожидается около 5 тысяч гостей и участников.

Тема форума в 2025 году – «Инвестиционный путь: Прошлое. Настоящее. Будущее». Деловая программа включает более 70 мероприятий. Особое внимание будет уделено привлечению инвестиций, кадров, и креативных индустрий, а также развитию туризма и АПК, транспорта и логистики, ЖКХ и энергетики, международного взаимодействия и цифровой экономики.

В деловой программе примут участие руководители органов государственной власти, представители российских и международных компаний, средств массовой информации, молодёжного и научного сообществ. Форум станет площадкой для переговоров и заключения деловых контрактов с целью развития инвестиционных проектов и государственно-частного партнёрства в российских регионах.

На площадке форума состоится торжественная церемония вручения II Всероссийской инвестиционной премии «Вершина» за вклад в рост экономики и развитие инвестиционного потенциала регионов Российской Федерации по 11 номинациям в области инноваций, здравоохранения, в сфере образования, малого и среднего бизнеса, туризма и сельского хозяйства.

Особое место в деловой программе в 2025 году отведено молодёжной повестке – пройдут круглые столы, конкурс стартапов, а в завершение состоится молодёжное пленарное заседание «От мечты к успеху».

Программой форума предусмотрен также комплекс тематических мероприятий, посвящённых празднованию 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне, поддержке участников специальной военной операции.

Выставочная программа отразит всё многообразие Северного Кавказа, его культуру, традиции и инвестиционный потенциал. На форуме будут продемонстрированы достижения и возможности регионов СКФО, презентованы новые бизнес-идеи, а также актуальные направления и стратегии развития макрорегиона. На площадке форума будут работать десять региональных стендов, на которых будут представлены прорывные инвестиционные проекты региона.

Евгений Грабчак выступил на открытии Дня поставщика Группы «Россети» в рамках Кавказского инвестиционного форума

Евгений Грабчак принял участие в Дне поставщика Группы «Россети», посвященном теме национального режима закупок для укрепления технологического суверенитета.

В своем приветственном слове заместитель министра подчеркнул, что правильно выстроенная закупочная деятельность способствует не только удовлетворению отраслевого спроса на товары и услуги, но и развитию отечественного промышленного производства, необходимого для достижения технологического лидерства — одной из национальных целей Российской Федерации.

Евгений Грабчак обратил внимание на то, что на фоне развития экономики в стране фиксируется увеличение спроса на электроэнергию. «Растущее потребление мы обязаны покрывать своевременным, а зачастую опережающим строительством и модернизацией сетей и генерации», — сказал он.

Как отметил замглавы Минэнерго, для оптимизации строительства важно сформировать единый отраслевой заказ, разработать типовые проектные решения для последующего масштабирования и повысить прозрачность формирования стоимости продукции отрасли.

«Для точного прогнозирования сроков реализации проектов необходим единый отраслевой заказ и четкое понимание долгосрочной перспективы потребления электроэнергии», — добавил Евгений Грабчак. От имени Министра энергетики РФ Сергея Цивилева он также выразил уверенность в том, что мероприятия, которые пройдут в рамках Дня поставщика, будут способствовать дальнейшей оптимизации работы энергосистемы страны и поиску путей к снижению конечной стоимости киловатт-часа.

Формирование долгосрочного устойчивого заказа в ТЭК является одной из ключевых задач, которые поставлены перед отраслью Энергетической стратегией РФ на период до 2050

Дагестан посчитал уловы с начала года

Рыбопромышленные предприятия Республики Дагестан с января добыли более 22,8 тыс. тонн. Традиционно большая часть уловов пришлась на кильку.

Основной объем освоен в Каспийском море, где ведется промысел кильки и сельди.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Северо-Кавказского теруправления Росрыболовства, кильки предприятия региона поймали 20,6 тыс. тонн, сельди — 850 тонн, сазана — 372 тонны.

Рыбная отрасль остается ключевым направлением экономики Дагестана, отметили в теруправлении. В республике необходимо наращивать перерабатывающие мощности для увеличения добавленной стоимости продукции, считают в теруправлении.

Fishnews

Виталий Савельев принял участие в церемонии открытия нового вокзального комплекса в городе Грозном

В мероприятии приняли участие Министр транспорта Роман Старовойт, глава «РЖД» Олег Белозёров, председатель правительства Чеченской Республики Магомед Даудов и другие официальные лица.

Новый комплекс является масштабным и уникальным сооружением, которое полностью отвечает потребностям пассажиров, предоставляет современные сервисы для комфорта и соответствует всем требованиям безопасности и доступности для маломобильных граждан.

Команде архитекторов удалось найти неповторимые художественные решения, которые отражают национальный колорит и культурное наследие чеченского народа.

Основной доминантой комплекса выступает величественная часовая башня высотой 67 м, украшенная национальными узорами. Главный вход в здание подчёркивает центральная сводчатая арка навеса, плавно переходящая в боковые крылья, которые закрывают само здание вокзала площадью более 3 тыс. кв. м, пешеходные зоны и места остановок городского транспорта, поэтому все пути передвижения пассажиров укрыты от осадков. Покрытие навеса выполнено в светло-серой гамме для защиты от перегрева в летнее время.

Новый вокзальный комплекс гармонично вписывается в архитектурный ансамбль города Грозного и станет одним из его ярких символов.

В перспективе ожидаемый пассажиропоток вокзала достигнет 100 тысяч человек в год.

«Руководство Чеченской Республики и лично глава региона Рамзан Ахматович Кадыров последовательно реализуют политику обновления и модернизации транспортной инфраструктуры. Новый вокзальный комплекс в Грозном – очередное тому подтверждение. Ввод таких объектов в эксплуатацию способствует росту мобильности граждан, это серьёзный вклад в туристический потенциал региона», – отметил Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев.

Вице-премьер поблагодарил Олега Белозёрова и коллектив «Российских железных дорог», руководство Чеченской Республики, строителей, проектировщиков и архитекторов за успешную реализацию проекта.

В Минеральных Водах открыли новый терминал внутренних авиалиний

Новый терминал внутренних воздушных линий международного аэропорта Минеральные Воды (код ИКАО: URMM) открыл в среду, 14 мая, по видеконференцсвязи министр транспорта России Роман Старовойт. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Первой авиакомпанией, которую обслужил аэровокзал, стал «Аэрофлот» — рейс из Москвы. С 05:00 мск 15 мая все внутрироссийские рейсы переведут в открывшийся терминал.

«Минеральные Воды — основной транспортный узел Северного Кавказа, имеющий стратегическое значение для связанности территорий, – подчеркнул Роман Старовойт. – Аэровокзал обеспечит современный уровень комфорта путешествий как для жителей, так и для гостей региона, что очень важно с учетом роста внутреннего туризма».

Строительство объекта в Минеральных Водах проходило с 2023 года за счет средств инвестора — «Новапорт Холдинга» (с привлечением финансирования от ВЭБ.РФ и Сбера). Разрешение на ввод в эксплуатацию Росавиация выдала в марте 2025 года. Новый терминал площадью 28,5 тыс. кв. м. имеет пропускную способность свыше 3,2 млн пассажиров в год (1000 пассажиров в час). В аэровокзале:

28 стоек регистрации,

шесть пунктов паспортного контроля,

11 выходов на посадку,

пять телескопических трапов.

«Современная инфраструктура, соответствующая самым высоким международным стандартам, открывает новые возможности, в первую очередь — для жителей региона. Мы уверены, что аэропорт Минеральные Воды ежегодно будет доказывать свою востребованность ростом авиационных перевозок. В середине июня планируем открыть новую диспетчерскую вышку, которая является неотъемлемой частью этого аэровокзального комплекса. Для Минтранса и Росавиации объекты аэродромной инфраструктуры являются стратегическими, потому что обеспечивают связность нашей большой страны», – отметил Дмитрий Ядров

Повестка развития транспортной отрасли определена на несколько лет вперед национальными проектами «Эффективная транспортная система» (НП «ЭТС») и «Инфраструктура для жизни». В рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» (входит в НП «ЭТС») Минтранс, Росавиация и «Новапорт Холдинг» планируют модернизировать аэродромную инфраструктуру аэропорта за счет механизма концессии.

В чем польза от нового терминала пассажирам:

посадка и высадка через телескопические трапы;

рост скорости обслуживания, качества и сервиса;

просторная комната матери и ребенка;

больше точек питания;

зарядные станции для электромобилей на парковке перед терминалом.

Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить авиаподвижность граждан в 1,5 раза к 2030 году. По словам Романа Старовойта, наземная инфраструктура воздушного транспорта должна развиваться темпами, опережающими рост пассажиропотока. Сегодня в России действует 225 аэродромов, к 2030 году их количество должно вырасти до 242. До 2030 года запланирована реконструкция не менее чем 75 аэропортов.

В этом году завершится реконструкция аэродромов в Томске, Братске, а также первый этап модернизации аэропорта в Архангельске. С начала года уже введены терминалы в аэропортах Тюмени, Петропавловска-Камчатского. Планируется ввести в эксплуатацию аэровокзальные комплексы в Благовещенске, Барнауле, Оренбурге и Мурманске.

Международный аэропорт в Минеральных Водах — крупнейший авиационный узел в Северо-Кавказском федеральном округе. В 2024 году воздушная гавань обслужила 4,86 млн пассажиров (рост на 1,4%). Авиаперевозки обеспечивают стабильное сообщение курортного региона с разными частями страны и зарубежьем: география полетов насчитывает около 70 направлений, из них более 20 – международные.

Знаменитый тренер, ныне президент махачкалинского "Динамо" Гаджи Гаджиев - о  развитии футбола в Дагестане 

Артур Нанян

Гаджи Муслимович Гаджиев является одним из самых известных отечественных тренеров. Говорить с ним о футболе - сплошное удовольствие. Без лишних слов, все четко и по делу - неслучайно Гаджи Муслимовича в футбольной среде именуют профессором.

Вот уже несколько лет Гаджиев занимает пост президента махачкалинского "Динамо" - дебютанта высшей лиги чемпионата России. В первом сезоне в Премьер-лиге "бело-голубые" запомнились сразу несколькими яркими победами. Команда здесь самобытная. В большом интервью "РГ" Гаджи Муслимович поведал о развитии футбола в Дагестане, целях "Динамо", значимости финансов в большом спорте и о многом другом.

Гаджи Муслимович, проект "Динамо" был возобновлен в 2021 году. Ожидали, что всего за три года клуб пройдет путь от Второй лиги до Премьер-лиги?

Гаджи Гаджиев: Конкретные сроки никто не оговаривал. Изначально не стояло обязательной задачи создать команду и дойти с ней до Премьер-лиги. Цель была другая: развивать игру в Дагестане. Мы с этого и начали, встретились с президентом РФС Александром Дюковым. Спасибо ему большое за поддержку. И за ту программу, которую мы вместе с РФС реализовываем. Она была обозначена в четырехстороннем соглашении между Минспорта России, РФС, федерацией футбола региона и республикой Дагестан в лице ее главы Сергея Меликова. Конечно, матчи в Премьер-лиге нужны, и такие победы, как, к примеру, над "Спартаком", радуют, но в первую очередь это важно потому, что стимулирует развитие игры в Дагестане.

Как считаете: вам это удается?

Гаджи Гаджиев: Недавно разговаривали с Юрием Семиным. Он ведь в свое время поднял интерес к "Локомотиву": на команду сначала приходило 1,5-2 тысячи человек, а потом благодаря той работе, которую проделал Семин и его соратники, у клуба появилась многотысячная армия болельщиков. Так вот, Семин сказал мне: "Гаджи Муслимович, самое главное, что у вас народ ходит на "Динамо". И тот стадион, который не принимал футбольные матчи на протяжении шести лет, реанимирован - это главный результат. Проходя мимо площадок в Дагестане, можно увидеть, что даже поздно вечером там играют в футбол малыши. То же самое на нашей базе. И сейчас в "Динамо" целая группа ребят 2007 года рождения, которые тренируются с основной командой, а двое даже заявлены за нее. То есть задача развития игры в Дагестане частично выполнена. Все, что связано со строительством полей, созданием условий для подготовки и проведения матчей в разных районах республики, - это все махачкалинское "Динамо", которому активно помогает дагестанский минспорт. Клуб сейчас по соглашению с другими группами, к примеру, с Mount Boys (в переводе с английского - горные мальчики), имеет уже 30 филиалов в Дагестане. Соревнования Школьной футбольной лиги в нашем регионе собирают порядка 250 тысяч ребят. Клубная база принимает более-менее серьезный, профессиональный вид, идет строительство центра совместно с РФС - будет шесть футбольных полей на берегу Каспийского моря. Поля от РФС мы уже получили. Вот все это, как мне кажется, в высшей степени важные вещи. Они способны повлиять на стабильность результатов нашей основной команды.

Правильно понимаю, что для вас главное - популяризация футбола в Дагестане? Чтобы мальчишки тянулись к основной команде.

Гаджи Гаджиев: Конечно. Это самая главная задача, которую уже на первой нашей встрече озвучил глава Дагестана Сергей Меликов. Можно сказать о том, что "Динамо" - основной двигатель данного процесса. А начинали мы вместе с Будуном Будуновым, Русланом Агаларовым, Муслимом Гиндиевым и Зайдином Джамбулатовым. Это была небольшая группа активистов. Построить площадки, создать условия, проводить соревнования - это только одна из составляющих. Без современных технологий далеко не продвинешься. Необходимо не только, чтобы игроки много бегали, но и чтобы их правильно тренировали. Нехватка кадров, в принципе, и сейчас значительная. Медицинский персонал, административный, тренерские кадры - все это в большом дефиците. Мы уже провели порядка 20 семинаров, к нам приезжали Юрий Семин, Валерий Газзаев, Михаил Гершкович, Борис Игнатьев, Мурад Мусаев, другие специалисты, доктора наук. Большую лепту внесли приглашенные кадры: Курбан Бердыев, Шамиль Газизов. Они приехали и, конечно, подняли уровень клуба, команды.

В первой части сезона в играх с участием махачкалинского "Динамо" забивалось наименьшее число мячей в РПЛ. Весной ситуация изменилась. Почему?

Гаджи Гаджиев: Это непростой процесс. У нас есть сложности с комплектованием команды и с ростом уровня готовности футболистов. Уровень Премьер-лиги требует вложения каких-то ресурсов, которых нам на сегодня не хватает. Если бы они были, мы бы усилились и у нас не было бы определенных проблем, скажем, с реализацией моментов. С другой стороны, мы совершенно верно поступили, сохранив костяк, выводивший клуб в высший дивизион. Обычно когда команда пробивается из низших лиг в Премьер-лигу, то меняют полсостава, а кто-то и больше. У нас и в прошлом были ситуации: сохранив состав, мы с "Анжи" достаточно неплохо выглядели в высшей лиге в 2000-м году. Зимой нам хотелось подписать двух-трех новичков более высокого уровня, но не получилось. Оставалась надежда, что за счет тренировок и готовности мы сможем что-то изменить. И сейчас видны положительные сдвиги в атакующей игре, хотя "Динамо" стало больше пропускать, к чему мы относимся критически. Конечно, есть удовлетворение от побед над "Спартаком", "Химками", "Крыльями Советов", однако эйфории нет. Концовка сезона будет тяжелой, и в нашей игре хватает проблем. Вместе с тем могу с уверенностью заявить, что в каждом матче ребята будут максимально мобилизованными и стараться изо всех сил.

Много разговоров об интересе топ-клубов к вашим лидерам - Гамиду Агаларову, Давиду Волку, Валентину Пальцеву. Уже думаете о том, как их сохранить летом?

Гаджи Гаджиев: Этот процесс неизбежен, и он связан как с комплектованием команды, так и с уходом каких-то футболистов, чья карьера может сложиться интереснее, чем в "Динамо". Эта часть работы в высшей степени важна для клуба, для его развития. Нужно уметь находить правильные решения, когда кто-то уходит, либо когда кто-то остается. Данные процессы связаны как со спортивной, так и с экономической составляющей. Заменить покинувшего команду игрока на другого - это не просто поменять один винтик на другой. Футболисты одного и того же уровня, одинакового амплуа - они все равно отличаются между собой. Поэтому процесс ухода и прихода игроков должен быть на контроле у тренеров, руководства клуба. Все такие вопросы необходимо обсуждать заранее. Нужно иметь четкое понимание того, что нам надо и чего мы должны избежать.

Разговоры об интересе к вашим игрокам - это признак эффективности работы клуба?

Гаджи Гаджиев: Это говорит о том, что наши тренеры хорошо работают, обладают высокой квалификацией, являются профессионалами своего дела. Они готовы трудиться с утра и до мрака.

Вы как-то признавались, что, будучи тренером, могли до четырех ночи пересматривать матчи своей команды. В этом сезоне были такие игры, которые вам хотелось посмотреть вновь и вновь?

Гаджи Гаджиев: Да, в прошлом я так делал, сейчас - нет. Расскажу историю. В советское время была такая комната для видеопросмотров, и ее в 80-е перенесли с Лужнецкой набережной из здания минспорта на лужниковскую арену. Это было хорошее, комфортное, большое помещение. И я вспоминаю, как Валерий Васильевич Лобановский пять раз пересматривал в нем матч сборной СССР против Португалии, который наша команда выиграла со счетом 5:0. Лобановский все время возвращался к этой встрече в разговорах. Проигранные матчи тренеры порой пересматривают чаще, но не так охотно о них говорят. Так или иначе ты пересматриваешь матчи не ради своего удовольствия, а для того чтобы верно спланировать дальнейшую работу. Сегодня такой необходимости у меня нет - это должны делать наши тренеры.

Махачкалинское "Динамо" как минимум дважды громко заявило о себе в этом сезоне, обыграв "Спартак" в гостях сначала в Кубке, а затем и в Премьер-лиге. А какие матчи у вас отложились в памяти больше всего?

Гаджи Гаджиев: Хороших матчей было немало. И в Краснодаре мы неплохо выглядели, была качественная игра с московским "Динамо" в Кубке, весной одержали несколько домашних побед. Встречи со "Спартаком" вызывают большой резонанс, поскольку речь идет о самой популярной команде России. В матче со спартаковцами в актив себе мы можем записать первый тайм, во втором ребята пытались сохранить результат и справились со своей задачей, однако после перерыва была не та игра, на которую нам бы хотелось ориентироваться.

Если "Динамо" останется в Премьер-лиге, можно будет нынешний сезон признать успешным?

Гаджи Гаджиев: По окончании последнего сезона в Первой лиге у нас состоялась полуофициальная встреча с руководством, со спонсорами клуба, на которой обсуждались в том числе возможности команды. И мы говорили о том, что словосочетание "борьба за выживание" - оно неправильное. Надо просто играть и не рассуждать о том, что необходимо сохранить место в Премьер-лиге. В то же время профессионалам было понятно: конкуренция в элитном дивизионе высокая, ее нельзя сравнивать с той, которая была, к примеру, в 2000-м году. Когда "Анжи" впервые попал в высшую лигу, то в беседе с президентом клуба я, как тренер, говорил, что мы будем играть в еврокубках. Понимал, что есть "Спартак" с "Локомотивом" и все остальные. Другие команды были средненькие: "Торпедо", "Зенит", ЦСКА - они не были конкурентами спартаковцев или "Локомотива". Уже затем команды из периферии начали добиваться успехов: "Рубин" дважды выиграл чемпионат, "Крылья" видели бронзу, "Ростов" - серебро. И все эти команды сейчас в более выгодном экономическом положении, чем махачкалинское "Динамо". Поэтому, конечно же, задача перед нами стояла сложная, мы ставили перед собой цель идти от матча к матчу и быть уверенными в том, что в следующем году "Динамо" будет лучше.

Роберто Карлос и Это'о были суперзвездами, но они не ставили себя выше остальных в "Анжи". Говорили Карлосу: "Отдохни". А он нам: "Раз все идут в тренажерный зал, то и я пойду"

Если у вас появится возможность взять игрока с именем, воспользуетесь ею?

Гаджи Гаджиев: Приглашение такого футболиста включает в себя не только спортивную, но и экономическую составляющую. Если ваши игроки получают условные 100 рублей и вы берете того, кому надо платить 100 тысяч, то тем самым вы вносите дисбаланс в команду. Этого делать нельзя. А те футболисты, которых мы можем подписать в соответствии с нашими финансовыми возможностями, вряд ли будут превосходить по уровню мастерства тех, кто у нас уже есть. Вот смотрите: когда мы играли во Второй лиге, то приглашали к нам футболистов за небольшие деньги. Потом они подросли, попали в Первую лигу и играли там намного лучше, чем раньше. Команда поднималась в таблице, а когда ты прогрессируешь, то и цена на тебя растет. И теперь игрок, который был бы на их уровне или даже выше, естественно, стоит дороже. А потом команда пробилась в Премьер-лигу, и чтобы пригласить футболиста сильнее тех, кто уже у нас есть, нужно заплатить еще больше. Потому подписание новичков - это сложный вопрос не только со спортивной, но и с экономической точки зрения. Здесь одно с другим связано. Тем не менее, я считаю, мы проводим качественную работу в этом направлении. Например, взяли зимой Мохамеда Аззи. Мне кажется, это хорошее приобретение. И оно соответствует всем нашим требованиям: как спортивным, так и экономическим. Однако систематически так делать крайне сложно.

Лучший бомбардир Премьер-лиги сезона-2021/22 Гамид Агаларов словно преобразился в Махачкале. Довольны им?

Гаджи Гаджиев: Да. Нам нравится, как он меняется, становится лучше. Гамид отвечает тем требованиям, запросам, надеждам, которые на него возлагались.

В интервью "РГ" Валерий Газзаев сказал: "Наши футболисты не выдерживают нагрузок в Европе и не могут там заблистать, потому что они мало тренируются". Согласны с ним?

Гаджи Гаджиев: Газзаев правильно сказал. Не считаю наших ребят слабыми, в России вполне талантливая молодежь. Я бы сказал, что на протяжении длительного времени отношение к тренеру у нас было безобразным. Мы потеряли все традиции. В последние годы СССР наша сборная становилась серебряным призером чемпионата Европы, выиграла Олимпиаду, футболисты были на пьедесталах почета, "Золотые мячи" брали. В десятке лучших игроков Европы у нас вполне могли быть пару человек. Сейчас же в топ-500, наверное, попадут два-три футболиста. Понимаете? Как у нас рассуждают менеджеры: "Я возьму и куплю новичков, сам же их расставлю, и всё". Если сейчас, например, спросить у российских тренеров, знакомы ли они с нашими традициями, методиками, как работали отечественные специалисты в прошлом, то я уверен, что значительная часть скажет, что они ничего об этом не знают. Мало того, часто приходится слышать от них следующее: "Это было давно, современный футбол другой". Это такая чушь, глупость! Посмотрите на махачкалинское "Динамо": мы с простыми ребятами вышли из Второй лиги в Премьер-лигу и нормально здесь смотримся. А за счет чего нам удалось это сделать? Благодаря тренировочному процессу, благодаря тому, что наши тренеры знают прошлое, работают сегодня и даже хотят заглядывать в будущее. Если ты не чтишь традиции, то тебе далеко не продвинуться. Знаете, как говорил Алекс Фергюсон? "Пойти тренировать можно туда, где есть традиции, где их чтут, где руководители знают, что такое игра, и где есть деньги". Большой футбол - это бизнес, нужны ресурсы, чтобы усиливаться, прогрессировать. Но обратите внимание, что Фергюсон первым делом сказал о традициях. А мы их похоронили. В наши дни считается, что воспитательный процесс не нужен. Есть контракт, там прописаны штрафы, бонусы - на этом достаточно. Такая чушь. Воспитательный процесс обязателен - это основа, стержень, на который нанизывается все остальное. У футболистов должен быть характер, правильное мировоззрение, понимание того, какую роль они играют в команде.

Вы работали в "Анжи" со звездами мировой величины - Роберто Карлосом, Самюэлем Это'О. У них это понимание было?

Гаджи Гаджиев: Для многих может показаться неожиданным, но Роберто Карлос и Самюэль Это'О были в высшей степени командными игроками, с высокой степенью уважительного отношения к общекомандным интересам. Мы порой говорили Роберто Карлосу: "Можешь не идти в тренажерный зал, ты и так достаточно атлетичен". Он отвечал: "Нет, коуч. Раз команда пошла туда - то и я пойду". А Это'О всегда отмечал: "На поле есть только одна звезда - это команда".

Досье "РГ"

Гаджи Муслимович Гаджиев

Родился 28 октября 1945 года в городе Буйнакске Дагестанской АССР.

С именем Гаджиева связаны почти все успехи футбола в Дагестане. Под его руководством махачкалинский "Анжи" впервые в истории пробился в высшую лигу российского чемпионата и в дебютном сезоне в 2000 году едва не завоевал бронзовые медали, но финишировал четвертым, уступив в последнем туре "Торпедо" (1:2). В 2001 году "Анжи" впервые принял участие в еврокубках - в Кубке УЕФА.

Гаджиев четырежды возглавлял "Анжи": с 1999 по 2001 год, 2003, 2010-2011, 2013-2014.

С 2003 по 2006 год тренировал "Крылья Советов". При Гаджиеве самарский клуб впервые в истории завоевал медали чемпионата - бронзу в 2004 году. Также под руководством Гаджиева "Крылья" впервые сыграли в еврокубках - в Кубке УЕФА.

В 2007 году при Гаджиеве подмосковный "Сатурн" занял пятую строчку в чемпионате России - высшее место в истории "черно-синих".

В 1986 году Гаджиев вошел в тренерский штаб олимпийской сборной СССР, став помощником Анатолия Бышовца. В 1988 году они привели команду к золотым медалям Олимпиады в Сеуле, победив в финале Бразилию с Бебето и Ромарио в составе.

В 2000-м и 2007-м годах Гаджиев признавался лучшим тренером России.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779869 Гаджи Гаджиев

В дагестанских селах выявили десятки подпольных криптоферм

Тимур Алиев (Махачкала)

Несколько регионов России выразили интерес к введению ограничений на добычу криптовалют. Правительственная комиссия может рассмотреть вопрос о запрете майнинга в ряде субъектов.

Дагестан является лидером на Северном Кавказе по числу выявленных криптоферм, рассказали "РГ" в компании "Россети Северный Кавказ". Общее число выявленных незаконных майнинг-ферм и объем похищенной майнерами электроэнергии в Дагестане выросли в 2024 году почти вдвое. Ущерб от их деятельности в республике за последние три года оценивается почти в 400 млн рублей. Гендиректор филиала "Объединенное диспетчерское управление энергосистемы Юга" Вячеслав Афанасьев отметил, что существует проблема "серого" майнинга, когда подпольные фермы за электроэнергию платят по бытовому тарифу или не платят вообще. "Мы видим, что на подстанциях, на которых ранее нагрузка не достигала максимальных величин, на сегодняшний день идут перегрузы", - сказал Афанасьев.

Выявлять подпольные майнинг-компании нелегко. Они маскируются под хозпостройки и животноводческие фермы, используют передвижные установки. А в Сергокалинском районе додумались расположить майнинг-ферму глубоко под землей. Несколько крупных майнинг-ферм обнаружили на днях в Унцукульском районе республики. В ходе рейдов, проведенных сотрудниками полиции и "Дагэнерго", было выявлено 35 фактов бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии. К административной ответственности привлекли 30 человек. В четырех селах изъяты десятки аппаратов для добычи криптовалюты.

Чтобы проверить, расхищается ли электроэнергия в Унцукульском районе, энергетики разработали план. Как рассказали в филиале "Россети Северный Кавказ" - "Дагэнерго", для проверки были выбраны села Балахани и Майданское, где жители жаловались на перебои с электричеством. При поддержке ассоциации провайдеров и операторов сотовой связи отключили интернет в этих селах, а затем измерили нагрузку на энергосеть. Она снизилась на 3,2 мегаватта. Это означает, что в этих двух селах могут работать порядка 900 майнинговых аппаратов. Такая мощность обеспечивает энергоснабжением до полутора тысяч домов. А всего в двух селах зарегистрированы менее 900 домохозяйств.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779856

Как кукуруза стала яблоком раздора между бизнесами в Кабардино-Балкарии

Фермерша из КБР обжаловала оправдательный приговор по делу о мошенничестве

Татьяна Павловская (Кабардино-Балкария)

Оправдательный приговор по делу о крупном мошенничестве, вынесенный Прохладненским районным судом Кабардино-Балкарии фермерше Тамаре Эржибовой, стал событием для бизнес-сообщества республики. Однако еще большее удивление вызвало то, что она решила обжаловать оправдательный приговор.

В чем же суть этого затяжного конфликта, который не только подвел ее под уголовную статью, но и разорил успешную предпринимательницу?

...В 2016 году по просьбе известного в республике ученого-семеновода, Эржибова взялась выращивать семенную кукурузу. Под его руководством в Зольском районе проходила посевная, работы по уходу, а затем уборка. С 90 гектаров тогда собрали 545 тонн элитных семян. После подтверждения специалистами их высокого качества семена привезли на Прохладненское хлебоприемное предприятие (ПХПП), с которым был предварительно заключен договор о сушке, обмолоте и калибровке кукурузы. Там, по словам Тамары, пробы для анализа, взятые с каждой партии, подтвердили почти 100-процентную всхожесть семян.

Как только фермерша попыталась добиться возмещения ущерба, ее тут же обвинили в мошенничестве и возбудили уголовное дело

То есть замечаний к качеству продукции у специалистов ПХПП не было ни в ходе приемки, ни при последующей ее переработке. При выдаче заказчику семен представитель Россельхозцентра взял для анализа не только образцы, подготовленные лабораторией предприятия, но и, согласно инструкции, пробы из подготовленных уже к отгрузке заказчику и опломбированных мешков, с ярлыком, подтверждающим соответствие ГОСТу семян.

И тут-то для для фермерши прогремел гром среди ясного неба. Лаборатория Ростовского филиала Россельхозцентра установила, что семена кукурузы, подготовленные элеватором для исследования, соответствуют ГОСТу, а те, что были взяты из мешков, приготовленных для отправки заказчику, оказались "некондиционные, заражены плесенью на 100 процентов, обладают крайне низкой всхожестью и подлежат списанию с последующей утилизацией".

Как такое могло случиться? Тамара Эржибова пришла к директору элеватора Владимиру Семенову. Но тот лишь развел руками и этот парадокс объяснить не смог. Не спешил он возместить ей, согласно заключенному договору, и убытки. Пришлось хозяйке семян обращаться в Арбитражный суд КБР с иском о взыскании с элеватора стоимости испорченной кукурузы.

Процесс по этому делу стал долгим, громким и... безрезультативным. Точка в споре о кукурузе до сих пор не поставлена. Для Эржибовой подобное развитие событий оказалось убийственным: оставшись без оборотных средств, ее предприятие уже не смогло заниматься сельхозпроизводством, всех сотрудников пришлось уволить.

Но дальше еще интереснее. Фермерша подает заявление в правоохранительные органы Прохладненского района, в котором просила установить, куда делось семенное зерно. И что вы думаете, истина установлена? Да щас! Постановление об отказе в возбуждении уголовного дела по ее заявлению выносилось более 10 раз, причем без проведения предварительного расследования. Даже поручение Генпрокуратуры, судя по всему, было проигнорировано.

Зато завидную оперативность они проявили по заявлению директора элеватора Семенова. Не мудрствуя лукаво, тот утверждал, что Эржибова, требуя вернуть ей семена или возместить их стоимость, на самом деле пыталась забрать себе элеватор, то есть планировала совершить мошенничество в особо крупном размере. Тут же в отношении фермерши было возбуждено уголовное дело по статье 30 УК РФ и по части 4 статьи 159 УК РФ ("Приготовление к преступлению и покушение на преступление и мошенничество"). И следователь СО МВД России "Прохладненский" Тимур Нагоев проявил недюжий, скажу прямо, талант по фабрикации дела.

Пока тянулась эта история, корреспондент "РГ" неоднакратно пыталась встретиться и поговорить с директором элеватора, хотелось понять его мотивы. Но ей так и не удалось его услышать.

Впрочем, и понятно почему: сказать тому было нечего. Ведь и в суде ни представители элеватора, ни следствие, так и не смогли доказать вину Эржибовой. Он под председательством Замира Бозиева длился более двух лет. В итоге Прохладненский райсуд оправдал Тамару Эржибову по всем статьям предъявленного обвинения, признав за ней право на реабилитацию. Тамара Анатольевна не могла сдержать слез, услышав резолютивную часть приговора.

Но чувство удовлетворения продлилось ровно до того момента, когда был получен его текст, в котором речь также шла о судьбе вещественных доказательств. "Кукурузу в мешках в количестве 7291 шт., хранящуюся в складском помещении N 10 ООО "Прохладненское ХПП"... вернуть Эржибовой Т.А. по принадлежности"!?

Вот как прокомментировала решение суда сама Тамара Эржибова:

- Я убеждена, что качественные семена, отданные моим предприятием на переработку, подменили или испортили, попытавшись нам вернуть неликвид. Когда мы поставили вопрос о возмещении причиненного ущерба, который на тот момент превышал 30 миллионов рублей, был запущен процесс фабрикации в отношении меня уголовного дела. Мне удалось доказать свою невиновность, однако, обязывая забрать мешки с трухой, суд, по сути, вынуждает меня отказаться от возмещения ущерба в обмен на оправдательный приговор. С этим я никак не могу согласиться.

Эржибова обжаловала оправдательный приговор. Однако в Прохладненском районном суде жалобу Эржибовой принять отказались. Верховный же суд КБР признал, что сроки обжалования Эржибовой не были пропущены, и вернул дело в Прохладненский суд для принятия жалобы, решения процедурных вопросов и передаче дела в Верховный суд КБР для рассмотрения апелляционной жалобы по существу. Женщина не теряет надежды, что в высшей судебной инстанции ее родной республики разберутся. Но кто спросит со следователя, сфабриковавшего уголовное дело в отношении Эржибовой, с прокурора, утвердившего обвинение, искалечившее судьбу человека, с судьи, вынесшего решения не по справедливости, а ради интересов определенных лиц?.. И спросят ли?

На площадке Минтранса обсудили развитие транспорта в Северной Осетии

Приоритетные направления транспортного развития Северной Осетии обсудили на встрече в Москве министр транспорта России Роман Старовойт и глава республики Сергей Меняйло. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

В регионе находятся крупнейшие на Северном Кавказе приграничные транспортные артерии и пункты пропуска через границу, в связи с чем ситуация в транспортном комплексе требует постоянного мониторинга и оперативного решения возникающих задач, отметил Роман Старовойт.

Шла речь и о расширении программы полетов авиакомпаний в республиканскую столицу — город Владикавказ. В прошлом году его аэропорт (Беслан; код ИКАО: URMO) обслужил 940 тыс. пассажиров — рост на 2,6% к 2023 году.

Сейчас из Владикавказа регулярные рейсы по России выполняют четыре авиакомпании. Они летают в Москву и Санкт-Петербург. Панируется, что конце мая добавятся рейсы в Сочи. Международные полеты выполняют три авиакомпании по двум маршрутам: в Стамбул и Шарм-эш-Шейх. С июня планируются рейсы в Анталью.

Для развития маршрутной сети целесообразно рассмотреть совместно с оператором аэропорта предоставление льгот перевозчикам. Увеличению пассажиропотока будет способствовать и участие республики в программе по субсидированию межрегиональных авиаперевозок в обход Москвы, отметил Дмитрий Ядров.

Чтобы была рассмотрена возможность использования этого механизма, авиакомпаниям надо заручиться финансовой поддержкой правительства Северной Осетии и направить заявку в Росавиацию для дальнейшего участия в конкурсном отборе.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах поездки в Северо-Кавказский федеральный округ, о Стратегии развития судостроительной промышленности до 2036 года и на перспективу до 2050 года, о создании инновационного научно-технологического центра «Долина Физтеха».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе состоялась рабочая поездка в Северо-Кавказский федеральный округ. В Северной Осетии – Алании посмотрели, как реализуются поручения Президента по социально-экономическому развитию города Беслана.

На это выделено существенное федеральное финансирование. Всего предусмотрено 49 мероприятий, из которых 45 уже выполнено. В том числе построена музыкальная школа, обновлено здание Дома детского творчества. Мы посетили эти значимые объекты. В них созданы очень хорошие условия, чтобы ребята могли там – в комфортной обстановке – развиваться, совершенствовать свои навыки – творческие, музыкальные.

Главное, что сам город преображается. И эта работа будет продолжена. Завершится реконструкция поликлиники и ремонт берегоукрепительных сооружений на реке Терек. Это важно для повышения качества жизни людей.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), просьба держать все эти вопросы на личном контроле.

В Осетии побывали на предприятии, которое занимается выращиванием яблок, используя меры государственной поддержки.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Патрушеву), подобных успешных примеров должно быть больше. Надо активнее взаимодействовать с отечественными сельхозпроизводителями, чтобы у них было всё необходимое, и, наверное, больше рассказывать о таких результатах. Правительство и дальше будет оказывать помощь аграриям для укрепления продовольственной безопасности России и обеспечения граждан качественными продуктами питания. Это нужно и для выполнения задачи, которую перед нами поставил Президент, по увеличению объёмов производства агропромышленного комплекса.

Также летом, думаю, нам необходимо будет провести несколько совещаний по продовольственной безопасности, в том числе с посещением регионов Дальнего Востока и Сибири. Мы с вами посоветуемся каких.

В Ставропольском крае осмотрели новый терминал внутренних авиалиний Минеральных Вод. С его открытием повысится качество обслуживания пассажиров – гостей и жителей региона, поездки станут удобнее. Как Вы знаете, у нас растёт туристический поток на Северный Кавказ.

Провели отдельное совещание по модернизации аэропортовой инфраструктуры, детально обсудили, как реализуется такое поручение главы государства по всей стране. На это направлены мероприятия национального проекта «Эффективная транспортная система». Напомню, за шесть лет предстоит реконструировать не менее 75 аэродромов, для чего надо привлекать как федеральные ресурсы, так и частные инвестиции.

Современные, хорошо оборудованные воздушные гавани сегодня являются обязательным условием для динамичного развития экономики регионов, укрепления связанности нашей большой территории. Они также нужны, чтобы расширить возможности для граждан и гостей из–за рубежа путешествовать по нашей стране с комфортом.

Виталий Геннадьевич (обращаясь к В.Савельеву), планы по возведению и обновлению аэропортов должны выполняться в срок. Знаю, что Вы следите за этим. Держите, пожалуйста, этот вопрос на контроле.

Ещё одна тема касается наших планов, нацеленных на скорейшее обновление и наращивание отечественного флота. В условиях внешних санкций и ограничений такая задача имеет ключевое значение для выстраивания логистических маршрутов в дружественные страны, перевозок грузов по Северному морскому пути, а также для судоходства по внутренним водным путям, развития речного туризма.

С текущего года мы кратно увеличили поддержку производителей и заказчиков судов и комплектующих. На эти цели в ближайшие шесть лет направим из федерального бюджета более полутриллиона рублей. Это рекордный объём финансирования отрасли. Причём значительная часть средств предусмотрена в рамках нового национального проекта технологического лидерства «Промышленное обеспечение транспортной мобильности».

С учётом различных вызовов Правительство актуализировало Стратегию развития судостроительной промышленности. Документ подготовлен и утверждён с горизонтом планирования до 2050 года.

Обозначены конкретные ориентиры по наращиванию производственных мощностей, строительству новых верфей, увеличению загрузки предприятий. Как и в части расширения программ проведения научных исследований и разработок, повышения инвестиционной привлекательности этой сферы, устранения избыточных административных барьеров.

Важно решить поставленную главой государства задачу по достижению технологического суверенитета, в том числе по критическим позициям судового оборудования, самым значимым производственным процессам.

Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), расскажите подробнее об обновлённых целях и направлениях работы в этой сфере.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

При актуализации стратегии развития судостроения прежде всего была определена долгосрочная потребность во флоте вплоть до 2050 года. Мы исходили из прогнозов увеличения объёмов грузовых и пассажирских перевозок, а также добычи водных биологических ресурсов.

Кроме того, учтена динамика выбытия действующих судов, большинство из которых построено в 70–80 годы прошлого века. Их ритмичное замещение на современные, технологичные изделия является главным вызовом отечественного судостроения.

В базовом сценарии стратегии до 2036 года на российских верфях предполагается постройка более 1,6 тыс. единиц гражданских судов и морской техники. В числе приоритетов суда для Северного морского пути и транспортного коридора «Север – Юг». Акцент сделан на развитии компетенций по крупнотоннажным проектам, включая танкеры для перевозки сырой нефти, газовозы, контейнеровозы и балкеры.

Повышенное внимание уделяем строительству ледоколов, судов обеспечения и технического обслуживания. И конечно, ускоренному обновлению пассажирского и рыбопромыслового флота.

По большинству направлений у нас сформированы необходимые заделы, которые позволяют наращивать темпы строительства. Но для этого критически важно преодолеть структурные барьеры развития отрасли, на что и нацелена сама стратегия. В частности, она предусматривает глубокую модернизацию и ликвидацию нехватки построечных мест, в том числе за счёт создания новых верфей. При этом необходимо кратно увеличить долю серийного строительства гражданских судов, что повысит их ценовую привлекательность.

Ещё одна сквозная производственная задача, над которой наши предприятия уже работают, касается замещения иностранного судового комплектующего оборудования. А в целях эффективной эксплуатации флота стратегический подход предполагает развитие судоремонтных центров с разветвлённой логистикой поставок комплектующих.

Из других направлений отмечу планы усиления кадрового потенциала отрасли. Для решения перспективных задач нам нужно к 2036 году увеличить число занятых в ней как минимум на 15% – до 190 тысяч человек. Помимо предприятий, не менее важно обеспечить приток кадров в проектно-конструкторские бюро. Нам предстоит существенно увеличить степень прикладного использования научных разработок. Активно двигаться по пути автоматизации и цифровизации самих верфей с целью повышения производительности труда. Постепенно переходить к крупноблочному способу строительства судов.

Безусловным приоритетом российских кораблестроителей остаётся выполнение гособоронзаказа. Здесь основным документом является стратегия развития Военно-Морского Флота, её редакция до 2050 года находится в финальной стадии подготовки. И конечно, гражданские и военные задачи верфей должны быть синхронизированы.

В том же ключе выполнена работа по увязке стратегии судостроения с другими программными документами, а также с целями национального проекта по транспортной мобильности.

Что касается финансовой поддержки развития отрасли, доминирующая роль в ближайшие два десятка лет останется за государством. Вместе с тем по мере наращивания компетенций и повышения конкурентоспособности продукции уровень государственного участия должен постепенно сокращаться. Ввиду этого итогом реализации стратегии должна стать возможность рыночного развития сегмента отрасли, не связанного напрямую с выполнением гособоронзаказа. Судостроители готовы принять на себя этот долгосрочный вызов и по факту уже реализовывают многие из обозначенных подходов.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович.

Важно обеспечить максимальный уровень локализации строительства кораблей, судов, морской техники. И выйти на высокие темпы создания конкурентоспособной продукции.

Для этого необходимо сформировать детальный перечень всех мероприятий, которые позволят обеспечить эффективную организацию производств. Как с точки зрения применяемых технологий, так и с точки зрения операционных процессов. И особое внимание уделить комплектованию кадров.

Ещё одна тема касается реализации мер, нацеленных на достижение технологического лидерства России в ключевых отраслях, создания критически значимых инноваций.

Для этого мы продолжаем укреплять нашу научную базу, концентрировать усилия системы образования, реализуя такие флагманские проекты, как «Профессионалитет», передовые инженерные школы, «Приоритет-2030», научные центры мирового уровня. А также формировать сеть установок класса «мегасайенс», для того чтобы у нас была современная инфраструктура и больше квалифицированных кадров, способных выполнять сложные и масштабные задачи, которые поставлены Президентом.

Документ

Правительство утвердило постановление о создании инновационного научно-технологического центра «Долина Физтеха»

В этой части Правительство приняло ещё одно решение – о создании инновационного научно-технологического центра «Долина Физтеха», утвердив правила по обеспечению его деятельности и основные сферы. Такие площадки – очень важный инструмент поддержки технологических компаний. Он помогает коммерциализировать и внедрять результаты исследований, технические и научные разработки.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите подробнее об этом проекте. И в целом о ключевых направлениях подготовки инженерных кадров для экономики.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Как Вы уже отметили, инновационные научно-технологические центры (ИНТЦ) – это важный инструмент для кооперации науки, образования и бизнеса.

Сегодня в России действуют 12 таких центров – от Калининградской области до Приморского края. 12-й был утверждён в 2024 году – это ИНТЦ «Невская дельта» в Санкт-Петербурге.

А 13-й, как Вы сказали, «Долина Физтеха», будет создан в Московском физико-техническом институте. Основными направлениями его деятельности станут квантовые технологии, фотоника, микроэлектроника, искусственный интеллект, биомедицинские технологии, робототехника – самые актуальные направления не только в России, но и в мире.

В этом году МФТИ занял первое место в рейтинге вузов – участников программы «Приоритет-2030» и получил грант в размере 1 млрд рублей. С 2022 года здесь действует передовая инженерная школа радиолокации, радионавигации. Также институт – один из лидеров по объёмам коммерциализации результатов исследований и разработок. Только с прошлого года его доход от НИОКР составил более 6,5 млрд рублей.

Научно-технологический центр усилит научные позиции МФТИ, без всяких сомнений, а его резиденты получат преференции – это налоговые и таможенные льготы, в частности, нулевая ставка НДС, налога на имущество и землю.

Михаил Владимирович!

К подготовке высококвалифицированных инженерных кадров, как Вы учите, мы подходим системно.

Первое. В рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» продолжаем развивать передовые инженерные школы. Сегодня создано 50 таких школ. К 2030 году по поручению Президента их число возрастёт до 100.

Только в этом году порядка 2 тысяч выпускников будут трудоустроены в российские высокотехнологичные компании.

Второе. Сейчас у нас формируется единая бесшовная система образования «школа – колледж – вуз». Она в том числе обеспечит приток молодых специалистов, получивших среднее профессиональное образование.

Третье. Мы продолжим плановое увеличение нормативов затрат на обучение востребованных инженерных кадров.

Четвёртое. Не менее половины бюджетных мест теперь будет распределяться путём прямого государственного заказа на подготовку специалистов для приоритетных сфер.

Пятое. Нормативно закрепим полномочия по регулированию коммерческого приёма в вузы.

И шестое. Уже со следующего учебного года льготное кредитование под 3% будет доступно исключительно по приоритетным для экономики направлениям, куда входят инженерные специальности.

В заключение отмечу, что сейчас мы активно готовимся к началу новой приёмной кампании.

Работа идёт в штатном режиме, все Ваши поручения держим на контроле.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Рассчитываем, что «Долина Физтеха» внесёт весомый вклад в реализацию приоритетов научно-технологического развития России. Московский Физтех всегда был вовлечён в самые значимые государственные инициативы – космическую, атомные программы и многие другие. Для выполнения подобных задач у него есть прочная база и, конечно, огромный опыт и блестящая история.

Россия. СКФО > Агропром. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 мая 2025 > № 4779946 Михаил Мишустин

Во сколько обойдется туристу аренда загородного дома в Дагестане

В Дагестане резко вырос спрос на аренду загородных домов

Тимур Алиев (Махачкала)

В Дагестане на майские праздники были заняты почти все отели, сейчас идет активное бронирование летнего отдыха. По оценкам экспертов, в республике количество заявок по сравнению с прошлым годом выросло почти на 25 процентов.

Появилась и новая тенденция - все больше гостей останавливаются не в гостиницах, а предпочитают арендовать дома. Это довольно удобно - можно отдохнуть семьей или компанией, нет навязчивых соседей, как в гостиницах. Во дворе можно оставить машину, приготовить на мангале мясо, вечером посидеть на свежем воздухе. Во сколько обойдется такое удовольствие, разбирался корреспондент "РГ".

На одном из сервисов, предлагающих аренду квартир и домов, было размещено объявление о сдаче в аренду частного дома площадью две тысячи квадратных метров в селе Хазар Дербентского района. Месячное проживание в нем обойдется в 240 тысяч рублей. А дом в поселке Зеленоморск Карабудахкентского района Дагестана за 150 тысяч рублей в месяц.

- Стоимость арендной платы зависит от размера дома, условий в нем и наличия зон отдыха: баня, хамам, зона барбекю, бассейн и других, - рассказывает корреспонденту "РГ" владелец риелторской компании из Махачкалы Мадина Исаева. - В основном востребована прибрежная зона. Чем ближе к морю, тем стоимость аренды выше.

Но в последнее время появились желающие снять дом в горах. Разброс цен, по ее словам, довольно широк - от 25 до 250 тысяч рублей в месяц, стоимость зависит от перечисленных выше условий. Снимают дома в основном туристы, но также много выходцев из Дагестана, проживающих в других регионах.

Стоимость арендной платы зависит от размера дома, условий в нем и наличия зон отдыха: баня, хамам, зона барбекю, бассейн и других услуг

Кажущаяся огромной цена - почти четверть миллиона рублей, не отпугивает клиентов. Дома за эту сумму довольно вместительные, в них могут расположиться с комфортом до десяти человек. Таким предложением часто пользуются представители различных организаций, выезжающие на корпоративный отдых. Однако и простые туристы, особенно семьи с детьми, предпочитают арендовать именно загородные дома.

- В среднем аренда небольшого коттеджа обойдется примерно от 20 до 50 тысяч рублей в месяц. Если речь идет о больших домах с бассейнами, видом на море или горы, то цены могут доходить до 100 тысяч рублей и выше, - говорит руководитель одной из туркомпаний Руслан Магомедов.

Факторов, влияющих на цену, несколько. В первую очередь сказывается местоположение. Дома вблизи моря стоят дороже, особенно в популярных прибрежных локациях: Махачкала, Дербент, Каспийск, Избербаш, Манас, Каякент или же в горных районах Гуниб, Хунзах, Сулакский каньон. Близость к магазинам, кафе, транспортным узлам, пляжу или туристическим достопримечательностям также повышает цену. Влияет и сезонность: летом спрос значительно возрастает, а осенью и зимой арендная плата снижается.

Глэмпинги, которые стали популярны в Дагестане, ситуацию не спасают. Хотя в сельских районах выбор их достаточно большой. Возле каждого модуля располагается санузел, на территории городка есть баня... Большой глэмпинг вмещает от четырех до шести человек, стоимость проживания - семь-восемь тысяч рублей в сутки. Маленький вмещает до трех гостей, цена - шесть тысяч рублей...

Но Руслан Магомедов предупреждает туристов, собирающихся арендовать жилье: все фото и отзывы лучше перепроверять, так как некоторые хозяева любят приукрашивать реальность.

Михаил Мишустин оценил новый терминал аэропорта в Минводах

Дмитрий Гончарук (Минеральные Воды)

Только с помощью хорошо оборудованных и удобных аэропортов получится усилить связанность территорий и подтолкнуть развитие региональных экономик, считает Михаил Мишустин. Во вторник премьер-министр осмотрел новый терминал международного аэропорта Минеральные Воды и провел в нем совещание о развитии аэродромной и аэровокзальной инфраструктуры.

Открытие терминала запланировали на 15 мая, и к нему все готово - никакого аврала или недоделок корреспондент "РГ" не заметил. Поскольку аэропорт Минвод носит имя Михаила Лермонтова, размашистый автограф поэта и его профиль поместили прямо на фасад терминала для внутренних рейсов. Огромное здание с затейливым "кристальным" остеклением поставили рядом со старым терминалом. В нем пять телескопических трапов, 24 стойки в просторной зоне регистрации, предусмотрены лифты и эскалаторы. Реконструкцию проводят с 2019 года, ее разбили на несколько этапов и планируют завершить в 2028 году запуском международного терминала.

"Посмотрели в том числе, как устроена комната для мам с детьми. Все современное, комфортное, удобное. Видно, что компания, которая проектировала, провела большую работу для того, чтобы все продумать. Комфорт для путешественников - залог того, что здесь будет большой туристический поток", - поделился Мишустин впечатлениями с журналистами.

Именно с аэропортов путешественники начинают знакомство с городом и регионом, зачастую со страной, куда они приезжают

Глава кабмина надеется, что это даст еще один импульс тому, чтобы еще больше туристов приезжало отдыхать на Кавказ, чтобы люди хотели жить здесь, работать и учиться.

После этого председатель кабмина провел совещание с участием вице-премьера по вопросам развития транспорта и логистики Виталия Савельева, главы минтранса Романа Старовойта и министра экономического развития Максима Решетникова.

"Новый аэровокзальный комплекс внутренних воздушных линий позволит обеспечить обслуживание пассажиров и авиакомпаний на более высоком уровне, отвечающем лучшим мировым стандартам. Начиная с 2025 года пассажиропоток в аэропорту Минеральные Воды прогнозируется с ежегодным ростом, и к 2030 году, по нашим оценкам, достигнет порядка 6,5 миллиона пассажиров в год", - отчитался Старовойт.

Мишустин напомнил, что президент Владимир Путин поставил задачу построить и реконструировать 75 региональных аэропортов к 2030 году.

"Именно с аэропортов путешественники начинают знакомство с городом и регионом, зачастую со страной, куда они приезжают, - указал премьер-министр. - Важно, чтобы это были современные комплексы, с удобными сервисами, логистикой. Комфортными залами ожидания, возможностями быстро получить багаж. Все это надо предусматривать при проектировании новых объектов".

В новом национальном проекте "Эффективная транспортная система" есть отдельный федеральный проект "Развитие опорной сети аэродромов". А для капитального ремонта аэропортов создали Фонд развития инфраструктуры воздушного транспорта.

В прошлом году завершили реконструкцию взлетно-посадочных полос в Кемерове и Томске, открылись семь аэровокзальных комплексов, а с начала 2025 года ввели в эксплуатацию три новых терминала - в Новокузнецке, Тюмени и Петропавловске-Камчатском. В ходе предыдущих рабочих поездок Михаил Мишустин лично посмотрел, как реализуется проект в Магадане, ознакомился с планами в Хабаровске, Новосибирске, Горно-Алтайске.

Вклад внебюджетных источников в финансирование реконструкции 28 аэродромов в 2025-2030 годах планируется в размере 124 млрд рублей, или около 45 процентов от общего объема направляемых средств, сообщил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. По его словам, реконструкцию аэродромов в рамках концессионных соглашений с инвесторами в конечном итоге профинансируют за счет повышения стоимости авиабилетов: тарифная нагрузка на одного пассажира в среднем составит 150 рублей.

Председатель правительства рассчитывает, что частный бизнес будет активнее участвовать в реализации проектов строительства аэропортов. Он обратил внимание на то, что терминал аэропорта Минеральные Воды тоже построен в первую очередь за счет внебюджетных источников и при финансовой поддержке корпорации ВЭБ.РФ с использованием механизма "Фабрики проектного финансирования". "Предпринимателям выгодно вкладываться в такие высокотехнологичные и востребованные инициативы", - убежден премьер.

Рабочая встреча с главой Чечни Рамзаном Кадыровым

В Кремле состоялась рабочая встреча с главой Чеченской Республики Рамзаном Кадыровым. Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе.

В.Путин: Рамзан Ахматович, добрый день!

Я попросил Вас зайти, имея в виду, что Вы принимаете участие в протокольных мероприятиях, во встречах с нашими иностранными гостями. Мы давно с Вами договаривались повидаться, чтобы поговорить о текущей ситуации в республике. Как дела, Рамзан Ахматович?

Р.Кадыров: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам за то, что нашли время в своём плотном графике. Мы начали этот год очень хорошо – с ростом экономических показателей на 32 процента, промышленное производство [выросло] на 47 процентов, вырос объём строительных работ – сегодня он составляет более 8 миллионов квадратных метров.

В.Путин: Это, наверное, один из рекордов тоже?

Р.Кадыров: Можно сказать.

В.Путин: В прошлом году тоже были хорошие [показатели].

Р.Кадыров: Было первое место, сегодня тоже.

Регион с каждым годом становится [всё] привлекательнее для инвесторов: реализуется 600 инвестпроектов на 108 миллиардов рублей, которые позволят создать почти 10 тысяч рабочих мест. Хочу отметить, что уровень безработицы снизился до 4 процентов. Я Вам обещал до 5 процентов снизить, мы снизили до 4 [процентов].

Владимир Владимирович, как Вы знаете, мы большое внимание уделяем участию в СВО. Всего с начала спецоперации в зону отправились 55,5 тысячи бойцов, в их числе 21,6 тысячи добровольцев. На данный момент в зоне [спецоперации] находятся более 11 тысяч бойцов из числа сотрудников Минобороны, Росгвардии, спецназа «Ахмат» и сводный отряд МВД по Чеченской Республике. Все поставленные задачи ребята выполняют с полной самоотдачей. За весь период у нас 7540 бойцов отмечены государственными наградами.

Региональный общественный фонд имени Ахмата-Хаджи Кадырова регулярно отправляет на освобождённую территорию гуманитарные грузы для мирных жителей. Всего отправлено более 27 тысяч тонн. Мы также уделяем особое внимание программе поддержки семей участников СВО.

Владимир Владимирович, в прошлом году Вы посетили нашу республику и сами увидели, насколько она изменилась и чего нам удалось достичь с Вашей помощью. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вы знаете, я тоже вспоминаю эту рабочую поездку, и чеченский народ трудолюбивый, талантливый. Вы, конечно, как руководитель республики можете быть довольны и можете гордиться результатами проделанной работы за последние годы. Это совершенно очевидные вещи, своими глазами я увидел, ещё раз убедился в этом, здорово.

Что касается ребят ваших, то я был и в Центре подготовки, который Вы создали в Чечне. Должен сказать, что подразделения, которые Вы формируете, они интернациональные. Я увидел, что ребята приезжают к вам со всей России, проходят подготовку, очень хорошую подготовку высокого качества, высокого уровня, и воюют здорово, прекрасно воюют. До сих пор практически ежедневно мне, как Вы знаете, начальник Генштаба докладывает о ситуации на всех участках боевого соприкосновения. И, как правило, упоминает, конечно, и о тех ребятах, которые прошли подготовку у вас, «Ахмат», но и не только «Ахмат». У вас ведь проходят [подготовку] ребята из других регионов и воюют блестяще.

Что касается достижений сегодняшнего дня, стройки и развития экономики в целом, то это не может не радовать, и уверен, что чеченский народ может этим гордиться так же, как мы все гордимся. Это здорово.

Р.Кадыров: Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел на мечеть замечательную, которую Вы построили, по Вашей инициативе она была создана. Не знаю, это просто произведение искусства. Уверен, что люди с удовольствием посещают мечеть. Я посмотрел, что за люди у вас там трудятся, служат Господу и служат людям. Замечательные проповедники, очень грамотные, современные люди, духовные в полном смысле этого слова.

Но я уверен, что Вы и документы подготовили. Давайте посмотрим.

Р.Кадыров: Спасибо, Владимир Владимирович, за оценку. Мы не подведём Вас.

В.Путин: Я не сомневаюсь.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 7 мая 2025 > № 4779231 Рамзан Кадыров

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона.

Из стенограммы:

М.Мишустин:

Владимир Владимирович, мы с Вами осмотрели сейчас современный комплекс, здание аэропорта, новое, комфортное. Здесь сделано всё по последнему слову техники. И, конечно, очень радует и оформление специальных комнат для мамы и ребёнка. Собственно говоря, всё сделано по–человечески.

Президент ставит перед нами задачу – обеспечить туристический поток в том числе и на Кавказ. А Кавказские Минеральные Воды являются как бы ключевым хабом для всего Северного Кавказа. Через этот аэропорт очень много людей прилетает. И те, кто живёт здесь, работает, и, конечно, туристы. В том числе иностранцы, которые совершают путешествие в Россию.

Расскажите прежде всего, что сделано по развитию экономической модели Ставропольского края? – мы с Вами об этом неоднократно говорили. И какую роль будет играть новый аэропорт в развитии экономики?

В.Владимиров: В первую очередь я Вас хочу поблагодарить, потому что без Вашего личного участия проект бы не состоялся. Директор докладывал, что здесь львиная доля финансирования идёт через «ВЭБ.РФ». И если бы не поддержка по процентной ставке, мы бы не смогли сделать это в столь короткие сроки. Поэтому спасибо огромное за принятое решение.

В части экономического развития, Михаил Владимирович. Вами в 2020 году была поставлена перед нами задача, регионами Северо-Кавказского федерального округа, разработать по пять прорывных проектов. 2024 год мы закончили с полным выполнением экономической модели. То есть нам надо было создать 31 тыс. рабочих мест. Это я имею в виду на 2024 год. У нас же они до 2030 года. Мы создали 37 тыс. Средняя зарплата, которая у нас должна была быть, порядка 43 тыс. Мы закончили 51 тыс. Инвестиции – 270 млрд. Мы закончили их порядка 324, в апреле было уточнение, 324 млрд инвестиций мы привлекли.

По самим проектам. Самый крупный проект для нас, который есть, это ветрогенерация. Мы должны были сформировать девять станций. Мы сформировали 11. Сегодня 971 МВт зелёной энергии. Этот проект, получается, нам стоил где–то порядка 1,5 трлн инвестиций.

Второй по капиталоёмкости – это проект развития химической отрасли. У нас два химических гиганта: это «Ставролен», компания «Лукойл», и Невинномысск – компания «Еврохим». Была проблема в том, что из–за санкций KBR – это владелец технологий производства удобрений – ушла от нас. Сегодня этот вопрос решён. «Лукойл» начинает строиться в течение следующего года. «Еврохим» допроектируют, и уже в конце 2026 года должен начать формировать расширение объёмов производства удобрений.

Конечно же, вот Вы про аэропорт сказали, это же тоже составная часть Вашего поручения, потому что третий проект – это развитие курортной инфраструктуры.

Аэропорт мы сделали. Сегодня бьёмся за развитие инфраструктуры. Сначала по выполнению. Пассажиропоток в прошлом году – 9,6 миллиона. То есть мы практически в три раза поставленную перед нами задачу перевыполнили.

Конечно, санкции повлияли. Сейчас разрабатываем проект развития инфраструктуры. В основном, это водообеспечение, водоотведение и развитие дорожной инфраструктуры.

Также огромное спасибо за постановление 2540, Вы нас сильно поддержали. И практически с 2020 года мы благодаря этому постановлению дополнительно вложили в курортную инфраструктуру с дорогой, которую мы с Вами открывали порядка 51 млрд.

Отдельное спасибо за Кисловодск. И Валентина Ивановна (Матвиенко) поддерживает нас, и Вы нас поддерживаете. Кисловодск ежегодно получает четыре новых объекта, которые служат именно для привлечения туристов.

Сельское хозяйство. Михаил Владимирович, огромное спасибо за поддержку сельского хозяйства. Мы выполнили даже показатель 2030 года. Мы по льготному кредитованию получаем 51 млрд – это короткие кредиты на посевную кампанию. Мы сейчас её полностью завершили. Урожай 2025 года полностью заложен. Я имею в виду и весенние полевые работы, и то, что мы делали осенью – озимый клин сформировали. Погода нам пока что способствует, поэтому думаю, что с урожаем мы точно будем и у нас в этом отношении проблем никаких не возникнет. Прорывные проекты мы выполняем.

Мы получили в прошлом году через «Росагролизинг» 600 дополнительных машин – комбайны, трактора и уборочная техника. Это для нас просто рывок. Мы поддерживаем сейчас состояние нашего фонда, и он не ветшает. В этом отношении всё получается.

М.Мишустин: Надеемся, в этом году урожай будет лучше, чем в предыдущем, но об этом пока не будем говорить.

Президент подчёркивал неоднократно, что у каждого региона есть свой потенциал развития. Мы с вами отметили четыре ключевых показателя эффективности, по которым сверяемся, – это рост валового внутреннего продукта, это инвестиции, привлечённые в регион, создание новых рабочих мест и, что очень важно, рост реальных денежных доходов населения. Здесь, я знаю, вы внимательно всё мониторите. И мой вопрос в связи с этим: как идёт подготовка кадров?

На сегодняшний день по поручению Президента стартовал новый национальный проект «Кадры», в рамках которого в том числе мы готовим очень большое количество специалистов для профессионалитета, для колледжей, школ.

Инфраструктура школ обновляется. Детские сады строятся, школы. Знаю, что в регионе это тоже активно делается.

Что на Ставрополье делается по подготовке специалистов в области профессионалитета, в том числе по формированию кластеров, для того чтобы соединить тех, кто потом будет приглашать кадры из учебных заведений к себе?

В.Владимиров: Михаил Владимирович, мы были одними из первых инициаторов формирования профессиональной ориентации школьника на уровне школьной скамьи. Мы открыли 150 агроклассов. То есть у нас получается 47% населения – это население с крестьянским укладом жизни. И мы приняли решение, как было в советское время, – приусадебный участок формируем, ученические…

М.Мишустин: Я не помню, чтобы в советское время приусадебные участки формировали…

В.Владимиров: У нас в школе была тепличка, я помню, мы там редисочку выращивали…

М.Мишустин: У нас были другие профессии – каменщики, слесари. А девочки были швеями и поварами.

В.Владимиров: Я был поваром и трактористом.

Михаил Владимирович, огромное спасибо за профессионалитет. В прошлом году колледж в Невинномысске выиграл грант 200 млн. Мы практически полностью обновили учебную базу. И сегодня нефтехимический комплекс обновился.

Капитальный ремонт школ – 141 школа за это время отремонтирована, 9 млрд рублей. У нас всего 641 школа, 20% школ мы отремонтировали, причём мы сформировали за последнее время, благодаря проекту «Образование», 12 499 новых мест в школах. То есть мы построили практически 14 школ новых. Сейчас пять – в процессе строительства. И мы попали в программу «150 школ».

Далее. Вы дали поручение: сейчас у нас 14 детских садов вошло в капитальный ремонт.

Спасибо огромное за расширение программы по СПО на общежития. Два общежития сейчас ремонтируются. У нас 41 учебное заведение среднего профессионального образования. Мы сейчас в строительном колледже и информационном (это колледж связи и информатики) ремонтируем общежития. Миграция учеников большая, и им нужны хорошие общежития и хорошие кампусы.

Помимо этого, у нас 73 тысячи студентов вузов. Сегодня в двух головных институтах – Северо-Кавказский федеральный университет и Ставропольский аграрный университет – ремонтируем общежития.

Вошли в «Профессионалитет», получили гранты: один – 500 млн, один – 100 млн. Минсельхозу спасибо, Оксане Николаевне (Лут) – дополнительно выделили средства на ремонт общежития нашего аграрного университета. То есть фактически 2,5 млрд рублей – этого никогда не было, мы вкладываем сегодня в высшее образование.

Проблемы, конечно, всегда есть: кадры… Но мы приняли решение и на 3 тыс. увеличили количество бюджетных мест в наших организациях СПО, и это только инженерные специальности. Сегодня инженеры очень востребованы.

М.Мишустин: Очень востребованы. Когда мы подводили по поручению Президента такой баланс по всем профессиям, увидели, насколько стали популярными инженерные профессии, в том числе в СПО, профессионалитете. Я всегда говорю, что это старое название – почему–то средним называют такое образование. Это не так. Профессионалитеты, которые готовят классных специалистов в области электротехники, сварщиков, техников, технологов, дают стране трудовой ресурс, рабочую силу, которая обязательно будет использоваться для достижения национальных целей развития, поставленных перед нами главой государства, а также промышленного и технологического суверенитета.

Владимир Владимирович, спасибо. Удачи!

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 мая 2025 > № 4779386 Владимир Владимиров

Совещание о развитии аэродромной и аэровокзальной инфраструктуры

Перед началом совещания Михаил Мишустин ознакомился с новым аэровокзальным комплексом внутренних воздушных линий международного аэропорта Минеральные Воды.

Международный аэропорт Минеральные Воды – крупнейший аэропорт и авиационный узел в Северо-Кавказском федеральном округе.

Аэродром оборудован одной из лучших взлётно-посадочных полос в России, введённой в эксплуатацию с июля 2011 года.

Аэровокзальный комплекс представлен двумя пассажирскими терминалами: вылета внутренних и международных авиалиний, отдельными терминалами прилёта ВВЛ и МВЛ.

Пассажиропоток в 2024 году составил более 5 миллионов пассажиров. Аэропорт динамично развивается, уделяя большое внимание модернизации аэропортовой инфраструктуры. Пропускная способность аэропорта ОАО «Международный аэропорт Минеральные Воды» на сегодняшний день составляет 240 рейсов в сутки, по внутренним воздушным линиям – 1650 человек в час, по международным воздушным линиям – 240 человек в час.

География полётов из Минеральных Вод насчитывает около 70 направлений, из них более 20 – зарубежные.

Строительство, реконструкция и техническое перевооружение международного аэропорта Минеральные Воды реализуются с 2019 года. Сроки проведения – 2019–2028 годы, работы проводятся в три этапа (I этап – 2019 год, II этап – 2023–2025 годы, III этап – 2026–2028 годы).

В 2019 году в международном аэропорту Минеральные Воды проведена реконструкция аэровокзального комплекса в части расширения павильонов прибытия внутренних и международных авиалиний с встроенным павильоном для встречающих, в том числе техническое перевооружение воздушного пункта пропуска через государственную границу России.

В рамках реконструкции объединено два двухэтажных здания павильонов прибытия внутренних и международных авиалиний, их общая площадь составила 8577,7 кв. м. Установлены два лифта для маломобильных пассажиров, высокотехнологические багажные системы, две дополнительные кабины пограничного паспортного контроля.

В ходе второго этапа в 2023–2025 годах осуществляется строительство нового терминала внутренних воздушных линий площадью 28 506 кв. м. Новый терминал позволит увеличить пропускную способность до 3120 пассажиров в час (в настоящее время – 1050 пассажиров в час), а общий годовой объём составит свыше 5,2 миллиона пассажиров (международные и внутренние авиалинии). Терминал будет оснащён современными высокотехнологичными системами по обслуживанию пассажиров и багажа, включающими 28 стоек регистрации, 6 пунктов паспортного контроля, 11 выходов на посадку, включая 5 телескопических трапов. Запланировано расширение привокзальной площади с устройством парковки, первой линии подъезда к терминалу и благоустройством.

В данный момент в стадии завершения работы по устройству кровли, фасада, инженерных систем, наружных инженерных сетей.

Выполняются работы по отделке помещений, монтажу инженерного и технологического оборудования, благоустройству прилегающей территории.

Полностью завершены земляные работы, работы по устройству железобетонных и металлических конструкций, вертикального транспорта, наружных сооружений инженерной инфраструктуры.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Президент поставил задачу – к 2030 году обеспечить модернизацию инфраструктуры не менее 75 аэропортов по всей России. Сегодня мы, открывая этот терминал, обсудим подробно, как выполняется эта задача.

Хорошо оборудованные, удобные воздушные гавани необходимы для усиления связанности территорий нашей большой страны, повышения доступности перелётов для граждан и, конечно, развития экономики субъектов Федерации. В прошлом году завершилась реконструкция взлётно-посадочных полос в Кемерове и Томске, открылись семь аэровокзальных комплексов, а с начала текущего года введены в эксплуатацию три новых терминала в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском.

Правительство уделяет таким вопросам особое внимание. В ходе предыдущих рабочих поездок я лично видел, как идёт ход строительства аэропорта в Магадане, ознакомился с планами в Хабаровске, Новосибирске, Горно-Алтайске.

Только что мы осмотрели новый терминал международного аэропорта здесь, в Минеральных Водах. Скоро он начнёт встречать гостей и будет обеспечивать современный уровень комфорта как для жителей, так и для гостей региона, что очень важно с учётом того, что за последние годы пассажиропоток этой воздушной гавани увеличился почти втрое. Ведь растёт внутренний туризм, люди всё чаще выбирают сейчас Северный Кавказ для отдыха. И Минеральные Воды, и ближайшие города, такие как Пятигорск, Ессентуки, Кисловодск, исторически являются очень популярными направлениями. И нужно делать поездки в такие центры притяжения удобнее для туристов.

Работа также продолжается и в других российских субъектах, прежде всего, в рамках нового нацпроекта «Эффективная транспортная система». В нём отдельный федеральный проект существует – «Развитие опорной сети аэродромов», он направлен на строительство и реконструкцию аэропортов по всей стране. Необходимые для его реализации средства в федеральном бюджете предусмотрены, в том числе 250 млрд рублей, которые дополнительно выделены на такие цели по поручению Президента.

Для проведения капитального ремонта создан Фонд развития инфраструктуры воздушного транспорта. Его задача за шесть лет привести в нормативное состояние более 50 аэродромов в стране.

Запланировано также расширение существующих портов, что нужно в том числе в связи с растущей туристической, экономической и инвестиционной привлекательностью регионов.

Задачи, которые перед нами стоят очень масштабные. К их решению, без сомнения, надо привлекать частный бизнес. Предпринимателям выгодно вкладываться в такие высокотехнологичные и востребованные инициативы.

Терминал, в котором мы проводим совещание, тоже построен в первую очередь за счёт внебюджетных средств, источников и при финансовой поддержке «ВЭБ.РФ» с использованием механизма «Фабрика проектного финансирования».

Это пример ответственного отношения предпринимателей к работе по развитию страны. И надеюсь, что таких примеров будет больше.

Уважаемые коллеги, хочу обратить ваше внимание ещё на один важный момент. Именно с аэропортов путешественники начинают знакомство и с городом, и с регионом, и со страной, куда они приезжают. И с нашей страной, конечно, когда люди будут знакомиться, всё будет начинаться с современных комфортных аэропортов.

Важно, чтобы это были современные комплексы, с удобными сервисами, логистикой, комфортными залами ожидания, возможностями быстро получить багаж. Всё это надо предусматривать при проектировании таких объектов, что, кстати, было сделано, как пример, здесь, в этом комплексе.

Давайте начнём совещание. Слово Министру транспорта Старовойту Роману Владимировичу. Пожалуйста.

Р.Старовойт: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! В части авиации для нас ключевой ориентир до 2030 года – это цель Указа по увеличению авиаподвижности населения в полтора раза. Так, в 2024 году российскими авиакомпаниями перевезено 111,7 миллиона пассажиров, это на 6% больше показателей предыдущего года, а рост перевозок на международных маршрутах составил 20%.

В 2024 году была продолжена практика субсидирования внутренних авиаперевозок. Количество перевезённых пассажиров с учётом субсидии превысило 5,3 миллиона человек.

В рамках двух действующих программ субсидирования Северо-Кавказского федерального округа в 2024 году было выделено 864 млн рублей. Программой воспользовались более 470 тысяч пассажиров, перевозки по 53 маршрутам осуществляли 10 авиакомпаний.

В бюджете на 2025 год предусмотрено 707 млн рублей на продолжение реализации программ субсидирования по Северо-Кавказскому федеральному округу, планируем перевезти не менее 327 млн пассажиров.

Приведённые цифры свидетельствуют, что наши граждане активно путешествуют, о чём Вы сказали во вступительном слове, а авиакомпании успешно справляются с возрастающим спросом на авиаперевозки.

На сегодняшний день в России 225 действующих аэродромов, к 2030 году их количество должно увеличиться до 242. Инфраструктура 131 аэродрома требует мероприятий по строительству, реконструкции и капитальному ремонту.

За счёт сформированного в прошлом году по поручению Президента Фонда развития инфраструктуры к 2030 году, о чём Вы сказали также во вступительном слове, планируется выполнить капитальный ремонт не менее 53 аэродромов. На сегодня в фонд уже поступили средства в объёме 6,6 млрд рублей, а Росавиация приступила к подготовке необходимой проектной документации.

Для достижения указной цели по увеличению авиаподвижности в прошлом году в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система» сформирован федеральный проект «Развитие опорной сети аэродромов».

В рамках исполнения поручений по реализации Послания Президента Федеральному Собранию в период до 2030 года запланирована модернизация аэродромной инфраструктуры в не менее чем 75 аэропортах. На эти цели Правительством Российской Федерации предусмотрены дополнительные средства из федерального бюджета в объёме 250 млрд рублей. Михаил Владимирович, большое Вам спасибо за это принятое решение.

Модернизация аэропортов повышает связанность регионов, что даёт толчок росту их инвестиционной привлекательности, созданию новых рабочих мест и в целом имеет положительное влияние на социально-экономическое развитие страны.

В 2024 году завершены работы по реконструкции аэродромной инфраструктуры в аэропортах Петропавловск-Камчатский, Киров, Усть-Нера. Также введены взлётно-посадочные полосы в аэропортах Томск и Кемерово.

Помимо этого, за счёт внебюджетных средств были построены и введены в эксплуатацию семь аэровокзальных комплексов в Томске, Магадане, Улан-Удэ, Чебоксарах, Воронеже, Ставрополе, Хабаровске.

В 2025 году планируется завершить в полном объёме работы по реконструкции аэродромов в Томске и Братске, а также первый этап модернизации аэропорта в Архангельске.

С начала 2025 года уже введены три новых терминала в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском. В текущем году планируются к вводу в эксплуатацию комплексы аэропортов Благовещенск, Барнаул и Оренбург.

Кроме того, Минтрансом проводится работа по оптимизации нормативных требований к проектированию, строительству и эксплуатации аэропортов в рамках приоритетного проекта Правительства Российской Федерации «Гильотина 2.0». В рамках данной работы мы вносим изменения в нормативно-правовые акты и документы стандартизации в части изменения состава работ по содержанию и капитальному ремонту покрытия аэродромов, оптимизации порядка заключения договоров аренды, по сокращению обязательных требований при строительстве инфраструктуры и снижению затрат при введении в строй объектов воздушного транспорта.

На территории СКФО в рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» предусмотрена модернизация аэродромной инфраструктуры, кроме Минеральных Вод, в Грозном, Махачкале, Ставрополе и Нальчике. Общий объём финансирования объектов Северо-Кавказского федерального округа до 2030 года за счёт всех источников составит 35,7 млрд рублей.

Мероприятия в аэропорту Грозный в Чечне, где мы проводим работы в отношении аэродромной и аэровокзальной инфраструктуры, и в аэропорту Уйташ в Махачкале мы планируем завершить в 2026–2027 годах.

Международный аэропорт Минеральные Воды, в котором мы сейчас находимся, – крупнейший аэропорт и авиационный узел в Северо-Кавказском федеральном округе. Новый аэровокзальный комплекс внутренних воздушных линий позволит обеспечить обслуживание пассажиров и авиакомпаний на более высоком уровне, отвечающем лучшим мировым стандартам.

Начиная с 2025 года пассажиропоток в аэропорту Минеральные Воды прогнозируется с ежегодным ростом и к 2030 году, по нашим оценкам, достигнет порядка 5,6 миллиона пассажиров в год. Строительство терминала в Минеральных Водах является одним из этапов развития данного аэропорта. Минтрансом совместно с Росавиацией также запланирована модернизация аэродромной инфраструктуры аэропорта в рамках концессионного соглашения, рассчитанного до 2028 года.

Если позволите, Ядров Дмитрий Викторович чуть более подробно…

М.Мишустин: Пожалуйста, Дмитрий Викторович, Вам слово.

Д.Ядров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович, Вы в конце 2023 года ставили перед нами задачу, чтобы мы дополнительно привлекли внебюджетные источники на реализацию реконструкции именно аэродромной инфраструктуры – это взлётно-посадочные полосы, рулёжные дорожки и перрон. И хочу отметить, что впервые в новом федеральном проекте приоритетно будет использоваться механизм концессии.

В реконструкцию 28 аэродромов планируется привлечь более 124 млрд рублей внебюджетного финансирования, что составляет 45% от стоимости реконструкции этих аэродромов. И конечно, важным механизмом было определение, какой уровень софинансирования из средств федерального бюджета будет для этих аэродромов. Для этого мы совместно с Минэкономразвития разработали дифференцированный подход привлечения внебюджетных средств в зависимости от пассажиропотока. То есть в те аэродромы, которые имеют наибольший пассажиропоток, федеральные инвестиции закладываются значительно меньше, чем в те аэродромы, где пассажиропоток низкий. И на сегодняшний день уже заключено три концессии. Это Салехард (холдинг «Новопорт»), Омск-Фёдоровка (холдинг «Аэропорты регионов») и Горно-Алтайск – недавно подписали совместно со «Сбером».

Но важнейшим механизмом при реализации концессии для нас была тарифная нагрузка, которая может последовать, на пассажира. Существующий механизм в соответствии с действующим законодательством предусматривает, что стоимость привлечённых концессионером в реконструкцию аэродрома инвестиций включается в тариф того аэропорта, который реконструируется. И это, конечно, приводит к существенному росту тарифной нагрузки. Совместно с ключевым холдингом – группой «Новопорт», а также совместно с ВЭБом и «Сбером», их консультантами мы провели анализ, какая нагрузка будет в зависимости от пассажиропотока. И это от 80 рублей, например, в Калининграде до 700 рублей, например, в аэропорту Чита, потому что пассажиропоток совершенно другой. Поскольку это существенный рост – при этом мы не учитывали тут действующую ключевую ставку, – холдингами совместно с консультантами был предложен механизм «котлового метода». То есть тарифная нагрузка в рамках одного холдинга будет распределяться равномерно на все аэропорты данного холдинга.

При реализации данного подхода тарифная нагрузка в среднем на одного пассажира составит 150 рублей. Это также подтверждено ВЭБом и «Сбером».

Отмечу, что все собранные средства будут аккумулироваться непосредственно на базе подведомственного Росавиации ФГУП «Администрация гражданских аэропортов», за которым в настоящее время закреплено данное имущество, и направляться на возмещение инвестиций, вложенных холдингом в реконструкцию аэродромов, в том числе на погашение кредитов, взятых в банке.

Уважаемый Михаил Владимирович, для заключения концессии с использованием «котлового метода» подготовлены изменения в Воздушный кодекс, предусматривающие введение понятия отдельного инфраструктурного сбора, и в закон «О концессионных соглашениях» (115-ФЗ). Поправки в Воздушный кодекс согласованы на сегодняшний день с Министерством финансов, с Федеральной антимонопольной службой. И вот буквально вчера с Максимом Геннадьевичем (Решетниковым) мы урегулировали все разногласия по данному закону и планируем, что он вступит в силу 1 сентября этого года и позволит заключить три концессии – это Кемерово, Ставрополь и Чита. Без отлагательных условий.

И отдельно, Михаил Владимирович, остановлюсь на фонде инфраструктуры, связанном с капитальным ремонтом. На сегодняшний день в стадии проектирования 23 аэропорта. Планируем по этим 23 аэропортам начать строительно-монтажные работы уже в этом году. И средства, которые Роман Владимирович (Старовойт) назвал, – 12 млрд: 6 млрд уже доведено, 6 ещё будет доведено до конца года.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 6 мая 2025 > № 4779245 Михаил Мишустин

Беседа Михаила Мишустина с главой Республики Северная Осетия - Алания Сергеем Меняйло

Обсуждалась реализация программы социально-экономического развития республики.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Иванович!

По поручению Президента активно реализуется программа социально-экономического развития Беслана, вообще региона. И Правительством в связи с этим был подготовлен целый ряд инструментов. Я имею в виду инструменты для того, чтобы можно было, скажем так, невзирая на разную конъюнктуру, в том числе и волатильность, связанную с высокими ставками, помогать сделать всё запланированное.

Вы сегодня показали нам замечательную детскую музыкальную школу. Школу рядом. Также мы посетили «Казачий хутор», где производство яблок на самом высоком уровне организовано. Всё это не может не радовать. 49 мероприятий по поручению Президента стоят у вас на контроле. Уже завершены 45. И мы видим, что практически всё необходимое решено.

Тем не менее хочется в первую очередь спросить у Вас об инструментах поддержки. Что ещё можно сделать?

С.Меняйло: Я хочу, Михаил Владимирович, прежде всего поблагодарить Вас за внимание, которое Вы уделяете республике. Когда мы с Вами смотрели объекты в Беслане, я сказал, что это Ваше вмешательство дало такой результат.

Михаил Владимирович, по Вашему поручению мы разработали модель экономического развития республики. Вы её утвердили. В неё входит 5 прорывных проектов, состоящих из 11 подпроектов, стоимостью более 73 млрд рублей. Их запуск к 2030 году поможет создать 6 тыс. новых рабочих мест. С начала реализации проектов уже вложено 45 млрд внебюджетных инвестиций, хотя общая сумма до 2030-го – 73 млрд. И более тысячи рабочих мест уже создано.

Кроме того, при поддержке Правительства мы активно пользуемся инфраструктурным меню. Регион получил и инфраструктурные кредиты, и специальные казначейские кредиты, реализация которых сегодня даёт возможность дальше развивать все отрасли экономики в республике.

По Вашему поручению проводится программа модернизации системы ЖКХ. Мы сегодня консолидируем все водоканалы, получаем субсидию на межтарифную разницу. Нам это дало возможность поднять поэтапно тарифы до экономически обоснованных.

И нельзя не сказать о модернизации теплоснабжения, это пилотный проект – он даст возможность отсечь потери, локализовать, убрать старые котельные и далее модернизировать схему теплоснабжения региона.

Кроме этого, тоже огромное спасибо, 20 лет говорили о «Мамисоне»…

М.Мишустин: Сергей Иванович, Президент поручил увеличить турпоток в Россию. Мы создали для этого много инструментов. И конечно, такие красивые места, как в Республике Северная Осетия – Алания, не могут не привлекать туристов. Знаю, что турпоток увеличивается. И Вы лично активно занимались курортом «Мамисон». Он потрясающе выглядит, и, конечно, хотелось бы, чтобы всё было в срок реализовано. В прошлом году мы 600 млн рублей по Вашей просьбе выделили на достройку дороги – я знаю, что Вы и к Президенту обращались.

Достроена ли дорога и как обстоят дела со всеми мероприятиями по развитию этого замечательного курорта?

С.Меняйло: Огромное спасибо, Михаил Владимирович, за эти 600 млн, потому что это была вторая очередь «Мамисона». Раньше мы её построить не могли, пока не запустим курорт, потому что ходили большегрузные машины, техника. Сегодня технический запуск курорта «Мамисон» проведён. Две канатные дороги, 17 км трасс.

М.Мишустин: А сколько всего будет?

С.Меняйло: 49. И трассы будут чёрные, красные, зелёные. То есть аналогов нет. И ширина трассы – 100, 150, 200 м потому что там леса нет.

Дорога достроена, тоннель расширен и открыт. Вся инженерная инфраструктура построена и подведена. Это водоснабжение, водоотведение, электроснабжение. Плюс ещё к концу этого года будет газоснабжение. О курорте «Мамисон» говорили 20 лет. Сегодня он уже начал функционировать.

Кроме этого, огромное спасибо за поддержку строительства мест размещения – глэмпингов – более миллиарда. Это очень весомая поддержка. И сегодня эти глэмпинги уже принимают людей.

Данные меры поддержки с учётом того, что идёт реконструкция второй очереди аэропорта, дадут возможность принимать гостей, размещать их и предлагать соответствующие маршруты. Мы определили туристические маршруты: кулинарный, исторический, экстремальный и так далее. Всё это работает, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Для привлечения туристов и вообще для повышения качества жизни в республике нужно решить вопрос с водоснабжением. Важнейший вопрос. Многое было сделано.

За три года примерно Правительство выделило около двух с лишним миллиардов рублей на эти цели. Вопрос: каковы результаты?

С.Меняйло: Первое, что необходимо было сделать в соответствии с поручением Правительства, это консолидировать все системы водоснабжения, теплоснабжения и водоотведения. На сегодняшний момент такой региональный водоканал создан. Это порядка 2,5 тысячи человек рабочих, специалистов.

Дальше. Мы приняли такую тарифную политику: до 2027 года поэтапное повышение тарифов.

Дальше. Насытили технику – техника куплена как в лизинг, так и…

М.Мишустин: Это пилотная программа развития энергетики и ЖКХ?

С.Меняйло: Да.

М.Мишустин: О чём мы тоже договорились. Вы в ней принимаете участие?

С.Меняйло: Конечно. И отдельная программа – это пилотная по теплоснабжению. Ряд объектов уже завершён. Мы построили за три года (два активных) более тысячи километров магистральных водоводов. Сегодня воду проводим в те сёла, населённые пункты, где её никогда не было. В рамках создания единой системы водоснабжения мы сегодня работаем с «Ростелекомом», с Росбанком и Сбербанком по созданию единой платёжной квитанции, единого платёжного документа. Собираем платежей уже более 80%. И до конца этого года доведём собираемость до 96–98%.

В принципе сегодня всё проделанное позволяет водоканалу создать свою ремонтную программу и инвестиционную программу за счёт как тарифной политики, так и за счёт привлечения средств, которые раньше недособрали. Поэтому в этом вопросе тоже движение вперёд идёт.

М.Мишустин: Сергей Иванович, это не может не радовать, потому что, конечно, снабжение чистой питьевой водой – это очень важный вопрос и для жителей местных, и для туристов.

Я хочу поблагодарить Вас, Вы сами очень много сделали для развития республики. Очень активный человек. Знаю, что Вы со всеми членами Правительства в постоянном контакте. Президент держит на контроле все мероприятия, связанные с программой социально-экономического развития.

И хочу, пользуясь случаем, уважаемый Сергей Иванович, Вас, в Вашем лице, конечно, жителей региона, который Вы возглавляете, поздравить с наступающим 80-летием Великой Победы. Вы сами офицер, служили много лет Родине. Знаю, как Вы относитесь к памяти о войне. Хочу пожелать удачи и чтобы все планы, которые перед республикой ставит Президент, были выполнены.

С.Меняйло: Спасибо, Михаил Владимирович. У нас четвёртый год подряд проводится акция «Посмотри на их лица», 100% рекламных конструкций – лица ветеранов. Это на сегодняшний момент 12 с лишним тысяч портретов.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 мая 2025 > № 4779244 Сергей Меняйло

Михаил Мишустин посетил североосетинское агропромышленное предприятие «Казачий хутор»

Глава Правительства ознакомился с работой плодоводческого хозяйства, а также планами развития плодово-ягодной отрасли региона.

Плодово-ягодный подкомплекс Республики Северная Осетия – Алания является традиционной отраслью, так как природно-климатические условия в целом благоприятны для выращивания большинства плодово-ягодных культур.

Благодаря государственной поддержке как на федеральном, так и на республиканском уровне в последнее время отрасль увеличила объёмы производства. На начало 2020 года в сельскохозяйственных предприятиях площадь многолетних насаждений составляла 2 тыс. га. За четыре года было заложено 1,26 тыс. га новых садов, вследствие чего произошёл резкий рост производства плодово-ягодной продукции с 58,5 тыс. до 63 тыс. т, или в 1,1 раза.

На сегодняшний день площадь плодово-ягодных насаждений в республике составляет 3,65 тыс. га. Увеличение площади плодовых садов позволит повысить сбор урожая за пять лет до 75,6 тыс. т за счёт роста интенсивных садов. Наращивать валовой сбор планируется за счёт увеличения количества продукции с 1 га. С учётом ежегодной закладки молодых садов общую площадь многолетних насаждений до 2030 года планируется увеличить до 5,1 тыс. га.

ООО «Казачий хутор» создано в 2015 году. Основной вид деятельности – выращивание семечковых и косточковых культур.

В рамках реализации инвестиционного проекта заложено 1 тыс. га сада, введён в эксплуатацию цех по производству пластиковых контейнеров, а также плодохранилище, рассчитанное на хранение 50 тыс. т фруктов. Имеются в аренде земельные участки общей площадью 1315 га. Инвестиционная фаза проекта завершена.

Выход предприятия на проектную мощность предполагается в 2029 году. В рамках проекта планируется создать 730 рабочих мест (на 1 апреля 2025 года создано 614 рабочих мест).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Оксана Николаевна (обращаясь к О.Лут), как сейчас с озимыми в связи с погодой? Не нанесло это ущерба будущему урожаю?

О.Лут: Да, Михаил Владимирович, у нас было два этапа заморозков в этом году. Первые в конце марта – начале апреля. Пострадали немного сады, преимущественно в Ставропольском крае, Краснодарском крае, в Крыму, в Адыгее. Но это небольшой ущерб, совсем небольшой, не сравнить с прошлым годом. Вторые заморозки были в конце апреля, даже в начале мая они ещё оставались, последние – вчера-позавчера были, минус 7 градусов. Это центр Поволжья.

Сейчас собираем информацию. По предварительным данным, по садам нижний уровень у нас побило, по отдельным хозяйствам будет снижение 10–15%. Но в целом мы пока держимся. У нас есть план – 2,1 млн т. В прошлом году мы собрали в целом около 1,9 млн т плодовых и ягод. В этом году на 2,1 млн т планируем выйти, если погода не помешает.

М.Мишустин: Но здесь, что очень важно, у нас специально предусмотрены средства для страхования урожая. Я знаю, что в том году было, по–моему, 15 млн га под агрострахованием. Это фактически снижает риски, особенно собственников, которые вкладывают кроме своих средств, огромный труд в урожай и, можно сказать, душу. И когда какая–нибудь беда или ненастье, страхование помогает избежать этих рисков.

Да, кстати, 15 млн га в прошлом году – это на треть больше, чем, соответственно, в 2023 году. В этом году у нас уже 6 млрд предусмотрено на страхование. Я очень надеюсь, что это поможет в том числе и собственникам. Так, Оксана Николаевна?

О.Лут: Да, и более того, мы изменили правила именно по страхованию садов. У нас были определённые нюансы в прошлом году после всей этой ситуации с заморозками, и мы правила подкорректировали. Сделали их ещё более подходящими для сельхозтоваропроизводителей и садоводов.

Плоды и ягоды входят в нашу Доктрину продовольственной безопасности, которая пока ещё не исполнена.

По прошлому году мы собрали всего почти 1,9 млн т. Но при этом Северный Кавказ и Краснодар нас очень сильно поддержали в объёме производства плодовых, особенно яблок.

К 2030 году мы должны увеличить объём в соответствии с доктриной до 3 млн т по плодам и ягодам в организованном секторе. И по яблокам стопроцентной обеспеченности мы должны достичь к 2028 году – производить почти 2,5 млн т разных сортов яблок.

Сейчас мы сделали упор на интенсивную и суперинтенсивную технологию выращивания яблок. У нас преимущественно раньше была классика. Сейчас интенсив и суперинтенсив, то есть плодоношение на третий год. И количество саженцев на гектар: более 800 – интенсив, 2,5 тыс. – суперинтенсив. Цель – собрать 80 т с гектара, то есть это рекордный показатель. Сейчас суперинтенсив позволяет нам собирать 50+ тонн с гектара. Дальше мы делаем в рамках мер поддержки градацию: больше поддержки будет выделяться на интенсив и суперинтенсив, чтобы мы в течение этих трёх лет смогли достичь полной самообеспеченности по яблокам.

Что касается ягод. Этот сегмент востребован сейчас малыми формами хозяйствования, 87% в среднем по стране. Это очень хорошая ниша. Мы выстроили меры поддержки именно для фермеров, чтобы они шли в ягоды, потому что это хороший сезонный бизнес. Ягоды востребованы в наших магазинах. Доля импорта пока ещё очень высока. Основные ягоды, которые мы выращиваем, – это земляника садовая (в простонародье клубника), малина, смородина. И в последние годы начала активно развиваться голубика, которая востребована.

Поэтому здесь точно так же у нас планы увеличиться больше чем в два раза. Но и дальше рынок не останавливается, потому что потребление будет только расти.

М.Мишустин: Вы сказали: хорошо поработав, мы практически достигаем самообеспеченности по яблокам в 2028 году – это примерно 2,5 млн т. И, что очень здорово, всё, что выращивается в России, очень вкусно. Мы смотрели – все яблоки аппетитно выглядят. И с той любовью, с которой относятся сотрудники…

Хочу сказать, что очень многое сейчас делается для того, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны. Но нам нельзя забывать о генетике и семеноводстве. Без сомнения, самые популярные сорта яблок у нас – это «антоновка» и «Жигулёвское», но нужно, чтобы большинство сортов, конечно, были российскими. Это очень кропотливый, непростой процесс, мы им занимаемся.

Декомпозиция национальных целей развития, которые поставил Президент, на сегодняшний день дала нам возможность сформировать соответствующие национальные проекты по продовольственной безопасности. И я очень надеюсь, что мы по всем важнейшим направлениям, включая и яблоки, и производство ягод, достигнем всех поставленных целей.

Спасибо всем, коллеги. Надеюсь, что мы будем также наслаждаться новым урожаем в большем количестве. 2,1 млн т, Вы сказали?

О.Лут: 2,1 – наш план.

М.Мишустин: Посмотрим, что получится.

Удачи всем. Спасибо.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > premier.gov.ru, 5 мая 2025 > № 4779243 Михаил Мишустин, Оксана Лут

Михаил Мишустин посетил в Беслане детскую музыкальную школу имени Ацамаза Макоева и Дом детского творчества

В ходе посещения Председатель Правительства ознакомился с результатами реализации генерального плана социально-экономического развития Беслана.

Новая детская музыкальная школа на 270 учащихся открылась в Беслане в апреле 2024 года. Школа строилась по генеральному плану комплексного развития Беслана.

Трёхэтажное здание включает в себя концертный зал на 160 человек и 24 класса для индивидуальных занятий. В школе четыре отделения: народные инструменты (баян, аккордеон, осетинская гармоника), фортепиано, струнные инструменты, хоровое отделение. Школа оснащена современным оборудованием и новыми музыкальными инструментами: 28 пианино, 2 рояля, 3 аккордеона и 8 национальных гармоник. Здание полностью адаптировано для маломобильных граждан.

Детская музыкальная школа носит имя заслуженного деятеля искусств России, Южной Осетии и Северной Осетии – Алании, народного артиста РСО – Алания, члена Союза композиторов СССР, художественного руководителя и главного дирижёра Северо-Осетинской государственной филармонии Ацамаза Макоева. Благодаря ему в учреждении открыт первый в республике композиторский класс.

Дом пионеров открылся в Беслане в мае 1961 года. В 1990-х годах переименован в Дом детского творчества.

Сегодня это муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр дополнительного образования детей» (ЦДОД) Правобережного района РСО – Алания. Из 36 педагогов центра 9 имеют высшую квалификационную категорию, 5 награждены званием «Почётный работник сферы образования Российской Федерации», 3 педагога награждены почётными грамотами Министерства образования и науки РСО – Алания и один – народный артист РСО – Алания.

В 2024/2025 учебном году центром реализуется 4 дополнительные общеобразовательные общеразвивающие программы: художественная (1072 человека), естественно-научная (75 человек), социально-гуманитарная (180 человек) и физкультурно-спортивная (220 человек).

В связи с реконструкцией здания ЦДОД временно располагается на базе районных образовательных учреждений и районного Дворца культуры. Все творческие объединения оснащены необходимым оборудованием, часть которого уже устарела. К завершению строительства нового здания общей площадью 1507,15 кв. м приобретено новое современное оборудование, которое в ближайшее время будет передано центру вместе со зданием.

Из стенограммы:

М.Мишустин: В первую очередь хочу поблагодарить всех, чьими усилиями сегодня создаётся всё это – такое замечательное будущее для жителей Беслана, всех, кто проживает в этом регионе.

Программа социально-экономического развития города Беслана реализуется, как вы знаете, по поручения Президента. Мы с Юрием Яковлевичем (Чайкой) сегодня это детально обсуждали.

Практически все её пункты выполнены. Осталось четыре пункта. Сергей Иванович (Меняйло) сказал, что всё будет закончено в 2025–2026 годах. Обязательно должна быть достроена поликлиника. Все средства выделены.

Новые поручения, которые были даны, касаются увеличения объёма финансирования социальной адресной помощи до 100 млн рублей на сегодняшний день, и это продлено до 2030 года. Президент это решение принял.

Музеи создаются, идёт реставрация мемориального комплекса.

Хочу пожелать вашему замечательному городу удачи, успехов, развития. И, Вас, Сергей Иванович, всех коллег поблагодарить за то, что вы делаете. Я думаю, что люди это оценивают.

Вы сказали очень важную вещь: люди сами голосуют за то, как должен выглядеть их город. И реализация того, что они хотят, это и есть очень важная обратная связь, о которой всегда говорит Президент.

Надеюсь, что это понравится жителям, которые здесь будут дальше строить своё будущее.

Спасибо.

Михаил Мишустин посетил мемориальный комплекс «Город ангелов» в Беслане

На мемориальном кладбище Председатель Правительства почтил память жертв теракта 2004 года – возложил цветы к «Древу скорби» и памятнику бойцам спецназа.

Погибшие при теракте 1–3 сентября 2004 года в школе №1 Беслана похоронены на мемориальном кладбище «Город ангелов», появившемся после трагедии. Здесь захоронены 266 человек, из них 186 – дети. На территории некрополя также находятся памятник «Древо скорби», хачкар и памятник бойцам спецподразделений «Альфа» и «Вымпел» и сотрудникам МЧС, погибшим при штурме школы.

Мемориальный комплекс «Город ангелов» открыт в 2005 году. Он включает здание школы №1, спортивный зал, мемориальные плиты с именами погибших, мемориальное кладбище, памятник «Древо скорби», памятник бойцам спецназа и МЧС, храм Новомучеников Российских, Поклонный крест и хачкар, подаренный детьми Армении.

Александр Новак провёл совещание по развитию предприятий энергетики и ЖКХ Республики Дагестан

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по вопросу реализации региональной программы устойчивого экономического развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Республики Дагестан.

В мероприятии приняли участие глава Республики Дагестан Сергей Меликов, представители Минэнерго и Минэкономразвития, руководители энергетических компаний, представители правительства Дагестана.

Участники обсудили ход исполнения поручения Президента России по развитию энергетики Дагестана, текущий статус и перспективы реализации региональной программы устойчивого экономического развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, а также исполнение плана мероприятий «дорожной карты» по стабилизации ситуации в электросетевом комплексе и надёжному энергоснабжению потребителей Республики Дагестан.

Сергей Меликов отметил, что рост энергопотребления в регионе требует дальнейшей модернизации электросетевого хозяйства и создания необходимых условий для подключения к сетям новых инфраструктурных объектов.

По информации Минэнерго, федеральный штаб по стабилизации ситуации в электросетевом комплексе и надёжному энергоснабжению Дагестана продолжает работу по снижению потерь электроэнергии, консолидации объектов электросетевого хозяйства, повышению платёжной дисциплины потребителей электроэнергии и услуг ЖКХ, ликвидации очагов бездоговорного потребления электроэнергии, включая выявление и пресечение незаконного майнинга криптовалют.

Александр Новак поручил Минэнерго совместно с федеральными и региональными органами исполнительной власти разработать комплексную программу развития энергосистемы Республики Дагестан на период до 2031 года, в которой будут предусмотрены мероприятия по модернизации и расширению мощностей энергетики региона в соответствии с увеличением потребности в электроэнергии на фоне экономического роста, прироста населения и развития современной туристической инфраструктуры. Также поручено держать на контроле реализацию программы повышения энергоэффективности электросетевого хозяйства региона.

Властям Дагестана совместно с энергетическими компаниями поручено продолжать работу по повышению платёжной дисциплины потребителей электроэнергии и услуг ЖКХ в Дагестане, совершенствовать систему учёта потребителей и систему взыскания задолженностей, в том числе в судебном порядке. Также поручено продолжать работу по консолидации электросетевого хозяйства и его вовлечению в хозяйственный оборот. Федеральным органам власти поручено проработать варианты ужесточения ответственности за незаконное присоединение к электросетям и пользование электроэнергией в энергодефицитных регионах, включая Дагестан.

Также вице-премьер подчеркнул необходимость заблаговременной подготовки энергосистемы Республики Дагестан к прохождению осенне-зимнего периода 2025–2026 годов.

В аквакультуре Северной Осетии растет роль больших хозяйств

В Республике Северная Осетия — Алания за первый квартал 2025 г. произвели более 1,6 тыс. тонн товарной рыбы, на 26,1% превысив уровень прошлого года. Большая часть урожаев приходится на крупные предприятия, отметили в региональном минсельхозе.

Министерство привело показатели аквакультуры Северной Осетии за январь-март со ссылкой на Северо-Кавказстат. По его информации, в регионе наблюдался и ощутимый рост объемов реализации товарной рыбы — прибавка составила 42,9%.

«Ведущую роль в достижении положительных результатов играют крупные сельскохозяйственные предприятия, обеспечивающие 67,2% общего объема производства (около 1,076 тыс. тонн). Крестьянско-фермерские хозяйства и индивидуальные предприниматели занимают оставшуюся долю, производя 0,526 тыс. тонн товарной рыбы», — рассказали Fishnews в пресс-службе минсельхоза республики.

В ведомстве обратили внимание, что крупные предприятия значительно прибавили в объемах выращивания по сравнению с первым кварталом 2024 г. — на 64,5%. У фермерских хозяйств, наоборот, зафиксировано некоторое сокращение (-15,4%).

Напомним, за прошлый год в регионе произвели 7,9 тыс. тонн товарной рыбы — почти на 30% больше, чем в 2023 г.

Fishnews

Дагестан намерен ловить больше

Рыбохозяйственный совет Республики Дагестан обсудил ситуацию в отрасли. Участники отметили, что промышленный вылов можно увеличить более чем втрое, также перспективным направлением в регионе считают аквакультуру.

С основным докладом выступил первый зампред регионального комитета по рыбному хозяйству Абдулкадыр Магомедгаджиев. О развитии форелеводства доложил зампредседателя комитета Гасан Карсаков. Об основных тезисах Fishnews рассказали в пресс-службе ведомства.

Рыболовство

По информации научных организаций, природный потенциал республики позволяет добывать более 100 тыс. тонн водных биоресурсов в год. Объем вылова по итогам 2024 г. составил 30,6 тыс. тонн, из которых на долю каспийской кильки пришлось 22,5 тыс. тонн.

Основными факторами ухудшения показателей по сравнению с 2023 г. названо значительное снижение уровня Каспийского моря и осложнение погодных условий в осенний промысловый сезон.

Разрешенный лимит на добычу кильки в 2024 г. для бассейна Каспийского моря составлял 103 тыс. тонн. Это позволяет определить вид как наиболее перспективный объект промысла, позволяющий нарастить суммарный вылов более чем в три раза, отметил докладчик.

Аквакультура

Сейчас общая площадь рыбоводных хозяйств Дагестана составляет 13,3 тыс. га. Из них озерные хозяйства — 4 тыс. га, прудовые — 9,2 тыс. га, садковые хозяйства и бассейны — 78 га.

За прошедший год в республике вырастили 6,78 тыс. тонн рыбы. Из них 5 тыс. тонн пришлись на частиковые виды (карпа, белого амура, толстолобика), 773 тонны — на осетровых, 656 тонн — на форель.

В регионе работают 24 форелевых хозяйства, они активно участвуют в развитии экотуризма. Инвестиционные проекты в сфере аквакультуры реализуют компании «Ирганайская форель», «ТК-Каспий» и «Рост Аква».

Fishnews

Александр Новак: «Кавказ.РФ» становится центром компетенций туристической сферы Северного Кавказа

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл итоговое заседание совета директоров института развития СКФО, где были представлены результаты работы за 2024 год. С отчётным докладом выступил генеральный директор «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов.

С 2021 года вкладом «Кавказ.РФ» в экономику является участие в проектах общей стоимостью 139 млрд рублей, из которых почти 70% связаны с созданием и развитием курортов, остальное – инвестиции в другие сферы экономики СКФО. Очевидно устойчивое увеличение доли банков в этих проектах. Если в 2021 году она была равна нулю, то в 2024 году составила более трети.

«На наших глазах меняется отношение бизнеса к СКФО и к тому, что создаёт здесь государство в лице “Кавказ.РФ„. На курортах работают 76 резидентов ОЭЗ с заявленным объёмом инвестиций 158 млрд рублей, причём 21 из них получили статус в 2024 году. Плюс ещё 10 к ним прибавилось в I квартале этого года, что говорит о серьёзном росте интереса бизнеса к этим площадкам. Это стало возможным благодаря активному строительству инфраструктуры и продвижению создаваемых турпродуктов. “Кавказ.РФ„ сегодня становится настоящим центром компетенций туристической сферы Северного Кавказа», – отметил Александр Новак.

В 2024 году резиденты вошли в стройку четырёх отелей на «Эльбрусе», пяти – на «Мамисоне», достраивается большой отель на «Ведучи» под управлением Cosmos Hotel Group. Планируется, что инвесторы вложат в текущем году 12,9 млрд рублей. Всё это даёт право рассчитывать на рост туристического потока.

За годы существования компания ввела в эксплуатацию более 100 объектов, 11 из них – в 2024 году. Среди этих объектов прошлого года были три технологически сложные канатные дороги – на «Эльбрусе», «Архызе» и «Ведучи». Также в рекордные сроки была завершена основная часть инфраструктуры нового курорта «Мамисон», технический пуск которого состоялся в марте этого года.

«Сегодня основной упор делаем на окончание строительства инфраструктуры северного склона курорта “Ведучи„. Там осталось ввести 5 из 20 объектов, включая уникальную дорогу через ущелье. Также начинаем строительство обеспечивающей инфраструктуры Каспийского прибрежного кластера. Из всех объектов федерального проекта “Пять морей и озеро Байкал„ мы первые входим в активную стройку», – отметил в своём выступлении Андрей Юмшанов.

Гендиректор «Кавказ.РФ» добавил, что в этом году начнётся возведение новой зоны подъёма туристов на Эльбрусе, многофункционального сервисного центра на поляне Азау, а также воссоздание легендарного «Приюта 11», с концепцией которого можно будет познакомиться на Кавказском инвестиционном форуме.

В состав совета директоров «Кавказ.РФ» входят Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, заместитель Министра экономического развития Сергей Назаров, первый замминистра энергетики Павел Сорокин, гендиректор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, зампред ВЭБа Даниил Алгульян, заместитель полпреда Президента в СКФО Владимир Надыкто, советник при ректорате МГИМО Зарина Догузова, а также руководители «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов и Хасан Тимижев. Возглавляет совет директоров вице-премьер Александр Новак. Курирует работу «Кавказ.РФ» Минэкономразвития России.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 23 апреля 2025 > № 4777570 Андрей Юмшанов

Дмитрий Патрушев и Владимир Владимиров обсудили ход весенних полевых работ в Ставропольском крае

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Патрушев провел рабочую встречу с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. Темами обсуждения стали развитие агропромышленного комплекса региона и реализация национальных проектов в области экологии.

Федеральная господдержка агропромышленного комплекса в текущем году выросла на 1 млрд рублей по сравнению с предыдущим годом и составила почти 5 млрд рублей. Ставропольский край демонстрирует рост по значительной части показателей в сфере сельского хозяйства. Так, например, производство молока в 2024 году составило почти 570 тысяч тонн, что выше, чем годом ранее. За январь – март текущего года произведено почти 60 тысяч, это на 12% выше, чем за аналогичный период прошлого года.

Владимир Владимиров отметил, что в настоящее время в регионе активно ведутся весенние полевые работы, аграрии занимаются севом ранних яровых культур. Засеяно почти 450 тысяч гектаров – это кукуруза и подсолнечник. Сейчас ведется сев сахарной свеклы. Основная часть озимых культур находится в хорошем и удовлетворительном состоянии. Аграрии региона обеспечены всем необходимым для посевной кампании.

Одна из ключевых задач в сельском хозяйстве – импортозамещение. Владимир Владимиров отметил, что при посеве зерновых культур аграрии используют 100% семян отечественного производства.

На встрече также обсудили работу в природоохранной сфере. В рамках нацпроекта «Экология» с 2019 по 2024 годы в Ставропольском крае реализованы мероприятия трех федеральных проектов: «Чистая страна», «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» и «Сохранение лесов». Общий объем финансирования составил более 1,3 млрд рублей. В рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» Ставропольский край принимает участие в федеральных проектах «Экономика замкнутого цикла», «Вода России» и «Сохранение лесов».

Мария Львова-Белова посетила Карачаево-Черкесскую Республику

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Карачаево-Черкесскую Республику в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Детский омбудсмен встретилась с главой региона Рашидом Темрезовым, а также провела совещание с руководителями профильных ведомств, главами учреждений.

Детский омбудсмен и глава республики обсудили итоги ВИСП в регионе. Ранее специалисты инспекции изучили управленческую и финансовую модели, провели аудит в 21 учреждении и организации региона. Уполномоченный подчеркнула важность своевременной поддержки семей, которые находятся в трудной жизненной ситуации.

В республике с прошлого года действует рабочая группа по обоснованности нахождения детей в стационарах под председательством Уполномоченного по правам ребёнка в Карачаево-Черкесии Марии Алакаевой. В доме ребёнка, социально-реабилитационном центре «Надежда» и двух детских домах республики находятся около 80 детей, при этом стационарных коек почти в три раза больше. Мария Львова-Белова подчеркнула, что одна из главных рекомендаций ВИСП – переформатировать этот ресурс для помощи семьям.

Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов отметил, что в республике большое внимание уделяется поддержке сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, многодетных семей, людей старшего поколения.

Мария Львова-Белова провела рабочее совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики региона, где озвучила рекомендации:

– установить в госпрограммах показатели, оценивающие эффективность профилактической работы с семьями в динамике;

– проанализировать, в связи с чем растёт количество случаев лишения и ограничения родительских прав, усилить работу с родителями, готовыми вернуть детей из учреждений;

– активнее вовлекать в систему поддержки семей некоммерческие организации.

Вместе с главой Карачаево-Черкесской Республики Рашидом Темрезовым детский омбудсмен приняла участие в открытии после капитального ремонта Центра культурного развития им. Ю.А. Гагарина. Он рассчитан на 1200 детей. Все занятия – от шитья и макраме до танцевальных и театральных студий – бесплатные.

Кроме того, Мария Львова-Белова провела личный приём граждан.

Мария Львова-Белова посетила Республику Ингушетия

В ходе Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Республику Ингушетия. Детский омбудсмен встретилась с главой региона Махмудом-Али Калиматовым, а также провела совещание с руководителями профильных ведомств, главами учреждений.

Мария Львова-Белова в рамках рабочей встречи с главой республики обсудила итоги Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства: два месяца в регионе работала команда ВИСП.

Уполномоченный подчеркнула, что на данный момент в Ингушетии нет детей, которые воспитываются в организациях для детей-сирот. Безусловный приоритет в регионе имеет семейное воспитание – под родственной опекой воспитываются 558 человек, 29 ребят проходят реабилитацию в учреждении социальной защиты. По словам Марии Львовой-Беловой, сохранить положительную динамику можно, если усилить акцент на поддержке семей, переживающих трудности.

Детский омбудсмен провела рабочее совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики в регионе, где озвучила рекомендации:

– учитывая снижение наполняемости стационаров учреждений, провести анализ востребованности коек;

– развивать систему профилактики, расширяя спектр и объёмы нестационарных услуг;

– дополнить госзадания показателями, позволяющими оценить эффективность работы по профилактике социального сиротства;

– усиливать взаимодействие государственных органов с НКО в части поддержки семей, оказавшихся в кризисной ситуации.

Мария Львова-Белова также провела личный приём граждан и посетила Республиканский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних. Кроме того, детский омбудсмен возложила цветы к Вечному огню в Мемориальном комплексе в Назрани.

Минэнерго провело выездное совещание в Дагестане

Петр Конюшенко провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Республики Дагестан. В нем приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Дагестан» и ПАО «Россети Северный Кавказ».

Были рассмотрены вопросы текущего функционирования энергосистемы региона и инфраструктурных ограничений, препятствующих развитию электросетевого комплекса. Также речь шла об укреплении платежной дисциплины потребителей и потерях электроэнергии в Республике.

Замглавы Минэнерго отметил, что работа по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей Дагестана требует пристального внимания со стороны как местных, так и федеральных органов власти.

Для обеспечения эффективного функционирования топливно-энергетического комплекса Республики следует учитывать быстрые темпы ее социально-экономического развития. В регионе реализуются многочисленные туристические и промышленные проекты, вводятся в эксплуатацию новые социальные объекты, требующие дополнительных мощностей, подчеркнул Петр Конюшенко.

Кроме того, в ходе рабочей поездки заместитель министра осмотрел два энергообъекта: подстанцию «ЗТМ» в Каспийске и подстанцию «Приморская» в Махачкале. Он оценил их работу, ознакомился с планами по реконструкции и модернизации и пообщался со специалистами.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775334 Петр Конюшенко

Главрыбвод продолжает работу по восстановлению популяции кумжи

Рыбоводные заводы Главрыбвода в 2025 г. заложили на инкубацию более 2 млн икринок каспийского лосося. В следующем году подращенную молодь выпустят в естественную среду обитания.

В Северо-Кавказском и Терско-Каспийском филиалах Главрыбвода завершена закладка на инкубацию икры каспийского лосося (кумжи). Всего в сезоне 2025 г. на рыбоводных заводах заложено свыше 2 млн икринок этого «краснокнижного» вида, сообщили Fishnews в пресс-службе учреждения. В следующем году подращенная молодь отправится в дикую природу.

Работы по искусственному воспроизводству каспийского лосося ведутся на трех предприятиях — Приморском экспериментальном рыбоводном заводе в Дагестане, Чегемском форелевом рыбоводном заводе в Кабардино-Балкарии и Ардонском лососевом рыбоводном заводе в Северной Осетии — Алании.

Для восстановления популяции на заводах сформированы собственные ремонтно-маточные стада, которые регулярно пополняются дикими производителями.

Fishnews

Александр Новак провёл совещание по улучшению инвестклимата в Северо-Кавказском федеральном округе

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в Координационном центре Правительства провёл совещание по улучшению инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, входящих в состав Северо-Кавказского федерального округа. В совещании приняли участие Министр экономического развития Максим Решетников, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин, Министр энергетики Сергей Цивилев, представители федеральных органов исполнительной власти, главы и представители субъектов, входящих в состав СКФО, представители институтов развития, инвестбанков, а также ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз», ПАО «Россети», АО «Кавказ.РФ», АО «Росагролизинг» и т. д.

«Одна из задач, поставленных Президентом, – достижение национальной цели по устойчивой, динамичной экономике. Сформирован национальный проект, в цели которого заложено также обеспечение роста инвестиций на 60% к 2030 году. Безусловно, в решении такой задачи определяющую роль будут играть регионы: от них зависит качество работы с бизнесом, эффективность инвестиций и скорость реализации проектов. Напомню, что по результатам прошлого года достигнуты очень хорошие результаты по темпам роста инвестиций – плюс 7,4%, в 2023 году рост составил 9,8%. Суммарно это почти 20% накопленного роста», – отметил Александр Новак, открывая совещание.

Вице-премьер подчеркнул значимую роль инвестактивности на Северном Кавказе в достижении национальной цели по росту инвестиций. «Федеральный округ демонстрирует историческое лидерство в опорных несырьевых отраслях, включая лёгкую промышленность и агрокомплекс. Инфраструктура и транспортно-логистический потенциал округа служат основой для переориентации внешнеэкономической деятельности страны с Запада на Юг. В СКФО, как и в остальных регионах России, ключевая роль у частных инвестиций – именно они должны стать основным драйвером роста. Приоритетная задача – создание благоприятных условий через различные форматы поддержки инвестора, включая разделение рисков, доступ к длинным деньгам и совершенствование административно-правовой среды», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Он назвал три основных направления работы в СКФО.

Первое – создание институциональных условий на местах за счёт внедрения регионального инвестиционного стандарта. Эту работу необходимо расширять с федерального и регионального на муниципальные уровни. Следующим этапом должен стать системный перезапуск работы по улучшению инвестклимата. Для этого по поручению Президента Министерством экономического развития совместно с Агентством стратегических инициатив формируется национальная модель ведения бизнеса.

Второе направление связано с тиражированием и донастройкой федерального инструментария поддержки. Востребованы фабрика проектного финансирования, механизмы соглашений о защите и поощрении капиталовложений. Важным инструментом по привлечению инвестиций в регионы являются особые экономические зоны и механизмы ГЧП, инфраструктурные инструменты и адресные меры поддержки.

Третий блок работы должен быть направлен на повышение инвестпривлекательности субъектов Северо-Кавказского федерального округа – решение вопросов, связанных со спецификой регионов. В этом направлении предстоит решать задачи повышения активности кредитных организаций, а также доверия к инвесторам, реализующим проекты на Кавказе. Регионам необходимо активнее проводить работу по выводу бизнеса из тени.

Министр экономического развития Максим Решетников и Министр энергетики Сергей Цивилев доложили о достижениях в области прорывных инвестиционных проектов на Кавказе и о ходе реализации программ модернизации энергетической инфраструктуры СКФО. Для обеспечения достаточных мощностей энергоснабжения населения и промышленности поставлена задача по борьбе с незаконным майнингом криптовалют в регионе.

По словам Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирека Файзуллина, собираемость платежей за услуги ЖКХ в СКФО остаётся низкой: в ряде регионов она не превышает 43%. Также особое внимание он уделил проблемам аварийности теплосетей, необходимости обновления инфраструктуры водоотведения и соблюдения сроков и качества строительства инфраструктурных объектов в ЖКХ и т. д.

По итогам совещания Александр Новак поручил властям регионов СКФО активно вовлекаться в адресную работу с бизнесом, информировать предпринимателей и субъекты МСП о доступных возможностях, включая новые меры господдержки. Агентству стратегических инициатив совместно с Минэкономразвития поручено ввести показатели оценки использования мер господдержки в СКФО, а также проработать запуск новых программ совместно с институтами развития и инвестбанками с учётом имеющегося опыта применения мер поддержки прорывных инвестпроектов.

Особое внимание вице-премьер уделил необходимости доведения показателей по собираемости платежей за энергоснабжение, газ и услуги ЖКХ до уровня среднероссийских. Для этого он поручил внедрять наилучшие доступные практики и инструменты улучшения платёжной дисциплины, используемые в передовых регионах России, включая те субъекты СКФО, где собираемость платежей превышает 98%. Регионы должны обмениваться друг с другом информацией по использованию таких практик. «Газпрому» совместно с властями регионов поручено консолидировать бесхозные сети, чтобы минимизировать потери газа в них, и контролировать работу по профилактике аварийных ситуаций. «Россетям» предстоит проанализировать исполнение программ мероприятий «Россети Северный Кавказ» по снижению потерь в электросетях, а также проанализировать их инвестпрограмму для определения мероприятий по развитию региональных энергосистем.

В завершение совещания Александр Новак пригласил представителей федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также представителей институтов развития, банков и бизнеса принять участие в Кавказском инвестиционном форуме, который пройдёт в городе Минеральные Воды в Ставропольском крае 25–27 мая. Вице-премьер назвал форум важной дискуссионной площадкой, которая способствует повышению инвестиционной привлекательности региона. «В прошлом году на форуме было подписано 100 соглашений на сумму более 106 млрд рублей, в том числе 7 соглашений с иностранными компаниями. Поэтому рассчитываю на ваше активное участие в форуме, а также компаний и партнёров из ваших регионов», – сказал Александр Новак.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 марта 2025 > № 4773212 Александр Новак

Рамзан Кадыров, глава Чеченской Республики, совершил официальный визит в Объединенные Арабские Эмираты. Целью поездки стало участие в совместном ифтаре — традиционном разговении во время священного месяца Рамадан. Об этом Рамзан Кадыров сообщил в своем Telegram-канале.

Приглашение на мероприятие было лично направлено президентом ОАЭ Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Заедом Аль Нахайаном. Он отметил, что с радостью принял приглашение от своего «дорогого старшего брата».

«Шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайан оказал мне очень теплый и высокий прием. Для меня каждая встреча с ним — это не просто дипломатическое событие, а радость общения с великим лидером и истинным мусульманином», — написал Рамзан Кадыров.

В ходе визита глава Чечни высоко оценил деятельность президента ОАЭ на международной арене. Он отметил, что лидер ОАЭ не только стремится к благополучию своей страны, но и активно выстраивает диалог с другими государствами, «является примером для многих». «Я глубоко ценю его стремление к сотрудничеству и укреплению связей между нашими народами», — сказал глава Чечни.

В Чеченской Республике проводится масштабная реконструкция перинатального центра

В рамках реконструкции планируется расширение коечного фонда в отделении физиологии до 130 коек, открытие обсервационного отделения на 10 коек и отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных на 24 койки

— В связи с высокими показателями рождаемости в нашей республике и ростом патологии за последние годы назрела необходимость расширения коечного фонда для матерей и новорожденных, нуждающихся в экстренной квалифицированной, высокотехнологичной медицинской помощи. В рамках реконструкции планируется расширение коечного фонда в отделении физиологии до 130 коек, открытие обсервационного отделения на 10 коек и отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных на 24 койки, — рассказал министр здравоохранения Чеченской республики Адам Алханов.

По его словам, также планируется создание палат повышенной комфортности для совместного пребывания матери и ребенка, а также ремонт в детском реанимационном отделении.

— Детское реанимационное отделение разместится в отдельном крыле на пятом этаже. Здесь будут предусмотрены реанимационные залы, операционный блок и диагностические кабинеты, — рассказал руководитель регионального министерства.

Показатель младенческой смертности в Чечне в 2024 году снизился на 9,6 %. Показатель рождаемости в регионе вырос на 1,5%. Республика традиционно по уровню рождаемости находится на первом месте среди субъектов РФ.

Принцип "от дома к дому". В Дагестане разрабатывают маршруты для прогулок в горах

В Дагестане разрабатывают маршруты для горного пешего туризма

Тимур Алиев (Махачкала)

Свыше миллиона восьмисот тысяч туристов посетили Дагестан в 2024 году, а в нынешнем прогнозируется более двух миллионов. Уже идет активное бронирование летнего отдыха в регионе не только на весну, но и на лето. Что нового предложит Дагестан?

Древний Дербент, Сулакский каньон, пляжи Каспия, заброшенные горные аулы входят в топ посещаемых объектов. Но есть категория туристов, пресытившихся морскими ваннами и стандартными экскурсиями. Они желают "дикого" отдыха на природе. Для таких Гимат Далгатов разработал пешеходные маршруты "Тропы Дагестана". Гимат по образованию врач. Альпинизмом и горным туризмом занимается более сорока лет. Походами увлекся еще в студенческие времена, стал инструктором по горному туризму. Создание сети пеших маршрутов в горных районах было его мечтой. Причем эти маршруты воссоздают ранее существовавшие исторические тропы между аулами.

В советское время было немало туристических клубов. Их участники шли в горы, ночевали в палатках, пели песни под гитару у костра. Теперь такой вид отдыха называется модным словом "треккинг". Появилось и другое направление - "хайкинг". Это когда туристы идут в горы без палаток, спальных мешков и других вещей. Максимум, что нужно для пешего перехода - небольшой рюкзак с бутылкой воды, дождевиком, фонарем и запас еды для дневного перекуса.

Маршруты предлагаются разные по времени и уровню сложности. Учитываются и пожелания туристов. Основной принцип - "от дома к дому". То есть на ужин и, если необходимо, на ночлег туристы останавливаются в гостевых домах.

В своем родном селе Чох Гимат Далгатов организовал школу горного туризма. Здесь в первую очередь учат правильно ходить. "Пока живешь в городе, приобретаются специфические навыки ходьбы по асфальту. В горных походах это мешает. Мы обучаем особым движениям ног, использованию определенных групп мышц", - рассказал он.

В поход идут, как правило, не профессионалы, поэтому тропы проложены в безопасных местах. Все маршруты регистрируются в МЧС, чтобы была возможность в случае необходимости оказать помощь туристам. Стоимость услуг квалифицированного инструктора составляет шесть-семь тысяч рублей в день. Гостевые дома оплачиваются дополнительно - это примерно три тысячи рублей за ночь.

Названы уникальные профессии в России: от златокузнеца до плетельщика из лозы

Сергей Винник,Тимур Алиев,Мария Соловьева,Марина Бровкина

Самые необычные профессии назвал портал по поиску работы HeadHunter. Среди них - полировщик бриллиантов, раковод, декоратор пончиков. Редкие специалисты особенно нужны на Юге России - это настройщики роялей, добытчики соли, мастера по вскрытию замков, создатели ювелирных сабель и плетельщики из лозы. Корреспонденты "РГ" выяснили, где они обучались, какова потребность в их профессии и сколько они получают.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы и простые граждане. Людей этой профессии сейчас меньше, чем космонавтов. Константин - мастер по вскрытию замков, сейфов, автомобилей и любых запирающих систем. Определение "медвежатник" он терпеть не может. Константин никакого отношения к миру криминала не имеет. Его учителями были такие же профессионалы, как и он сам. Отправляясь на вызов, мастер всегда имеет при себе 12 килограммов инструментов. Некоторые чуть толще волоса. Ключ сломался в двери, рассыпались силуминовые детали замка, мальчишки затолкали в скважину спички или жвачку, "добрые" соседи залили механизм клеем - инструмент должен быть на все случаи жизни. Нередко его призывают автолюбители, когда захлопнется дверь машины. Помочь в этом вопросе стоит от полутора тысяч рублей, зависит от сложности. На безденежье такие мастера, как Константин, не жалуются. После Крымской весны ему пришлось даже разбираться с банкоматами, брошенными сбежавшими банкирами. А самым сложным было вскрытие корейского сейфа XIX века.

Перенесемся в Дагестан, где жители высокогорного села Кванхидатли столетиями добывают соль. Со временем делать это вручную стало невыгодно. Но несколько семей не бросили промысел. Сейчас заняты этим в основном женщины. Процесс трудоемкий. Вода из солевого источника смешивается с речным илом. После сушки смесь еще раз заливают большим количеством соленой воды. Эту массу кипятят и выпаривают белые кристаллы. Представители этой редкой профессии убеждены, что их самодельная соль самая вкусная. В последние годы необычный промысел обрел второе дыхание. Добытчики соли не остались в стороне от прогресса - товар уже продается на маркетплейсах. Баночка с чистым весом соли 30 граммов стоит в среднем 500 рублей. Проблем с продажами нет.

Еще одно высокогорное село, Кубачи, славится златокузнецами. "Вечно трудящийся и коммерческий народ…" - так писали о кубачинцах в газете "Кавказ" в 1866 году. Здесь плели кольчуги, создавали изумительной красоты холодное оружие, женские украшения и посуду из металла. Ювелир в шестом поколении Алибег Куртаев рассказывает, что это искусство передается от отца к сыну. Ассортимент кубачинских изделий во многом определяют туристы. Это товары средней ценовой категории. Но и на дорогие находятся покупатели, у признанных мастеров есть свои ВИП-клиенты. Серебряные браслеты можно купить за 10-20 тысяч рублей, кинжал - от 20 до 100 тысяч.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы, и простые граждане

Если кубачинские мастера славятся ювелирным мастерством, то ростовчанин Дмитрий Лазаренко зарабатывает слухом - он настраивает рояли и пианино. Окончил ростовскую консерваторию имени Рахманинова. Секретами мастерства с ним поделился отец, который тоже получил навыки из рук в руки. Хотя эту профессию можно приобрести и по-другому. В Российской академии имени Гнесиных учиться придется почти три года, потом выдадут "корочку", в которой значится, что ее обладатель - мастер по ремонту и обслуживанию музыкальных инструментов. "Настраивать инструмент человек учится всю жизнь, - говорит Дмитрий. - Главное - практика. Наша работа сравнима с реставрацией старинных картин. Не все настройщики заканчивали консерваторию, но хорошее образование дает преимущество. Часто приходится готовить инструмент для конкретного исполнителя. Надо понимать, что имеет в виду пианист, когда хочет "поярче верхушку" или "притушить звук". Я работаю не только в консерватории, но и в музыкальной школе".

Еще одна редкая и востребованная профессия - плетельщик из лозы. Например, в Астрахани таких специалистов можно посчитать на пальцах одной руки. У Анатолия Рабеева этим ремеслом занимался еще дед. В деревнях плели короба для хранения сушеной воблы, а также корма для скота. На изготовление подобного изделия у Анатолия Николаевича уходит всего два-три часа. А еще он делает вазы, шкатулки, салфетницы и трехъярусные фруктовницы. "Сейчас в Астрахани осталось всего три плетельщика, считая меня. А остальные - мои ученики", - с гордостью говорит Рабеев. Технику мастер совершенствовал по старым книгам. Помог и интернет. У Анатолия Николаевича есть мечта - научиться плести из лозы мебель.

Комментарий

Юрий Пономарев, кандидат экономических наук, Ростов-на-Дону:

- Такое разнообразие необычных профессий говорит о богатом рынке труда. Нужны специалисты, отвечающие современным потребностям общества, - те, кто связан с новыми технологиями и те, кто поддерживает традиционные ремесла. Причем все они предполагают неплохой доход. Полировщик бриллиантов может рассчитывать на зарплату в 80 тысяч, декоратор пончиков - 60 тысяч в месяц. Как определить достойную зарплату, например, настройщика пианино? Все зависит от мастерства. Тридцать лет назад ставка настройщика, работавшего с Рихтером и Гилельсом, составляла 300 тысяч рублей. Настоящие специалисты никогда не бедствуют.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769992

Бывшие собственники работать не дают

Кто хочет обанкротить производителя и экспортера удобрений в городе Лермонтове Ставропольского края

Юрий Петров (Ставропольский край)

Трудовой коллектив градообразующего предприятия по производству удобрений в городе Лермонтове отправил коллективное видеообращение в Следственный комитет РФ с просьбой предотвратить попытку завладения предприятием. На грани остановки находится один из крупнейших налогоплательщиков Ставрополья, чья продукция востребована на внутреннем и внешнем рынке.

Первое банкротство

ООО "Алмаз Удобрения" было создано в 2019 году в процессе реструктуризации ОАО "Гидрометаллургический завод" (ГМЗ). Социально важное предприятие в Лермонтове, чья история началась в 1950-е годы прошлого века, в период приватизации было разделено на несколько самостоятельных, но взаимосвязанных предприятий: ГМЗ (производство удобрений), ООО "Интермикс Мет" (производитель лигатур и сплавов) и ЗАО "Южная энергетическая компания" (ЮЭК) - единственная ТЭС в городе, обеспечивающая потребности местных производств и сам город, в котором проживают около 24 тысяч жителей.

Неэффективное управление в период с 2003 по 2017 год привело к финансовому кризису. Накопив порядка 5 млрд рублей долгов, в том числе по зарплате, собственники остановили производство, возникла угроза оставить без света и тепла целый город.

Усилиями властей Ставрополья нашелся стратегический инвестор. В 2018 году, после десятимесячного простоя ГМЗ, его спасением занялся Альберт Авдолян. Он выкупил у акционеров контрольный пакет акций ГМЗ и ЮЭК, выплатил задолженность по зарплате 700 человек с "Интермикс-Мет" и ГМЗ в размере свыше 55 млн рублей.

Программа оздоровления

К управлению заводом пришла группа компаний "Алмаз Групп", в состав которой и вошли "Алмаз Удобрение" (бывший ГМЗ), "Алмаз Энерго" (бывший ЮЭК) и другие. На восстановление и модернизацию предприятия по производству удобрений ушло три года.

В общей сложности Авдолян инвестировал в оздоровление завода около 3,5 млрд рублей. Весь доход от коммерческой деятельности направлялся на его развитие до полного возрождения.

11 февраля 2022 года состоялась сделка: Альберт Авдолян продал активы "Алмаз Групп" ее менеджменту. К тому времени единственный в Ставропольском крае производитель водорастворимых минеральных удобрений смог улучшить производственные и финансовые показатели, активно внедряя энергоэффективные технологии и расширяя ассортимент выпускаемых удобрений.

В 2022 году пресс-служба ГК "Алмаз Групп" сообщала в авторитетных бизнес-изданиях об успехах предприятия. В частности, по итогам 2021 года ООО "Алмаз Удобрения" получена выручка в размере 5,9 млрд рублей, чистая прибыль составила 19 млн рублей.

Производитель планировал увеличивать производство водорастворимых и гранулированных минеральных удобрений, спрос на которые на внутреннем рынке существенно вырос из-за расширения тепличных хозяйств в России. При этом около 80 процентов производимой продукции шло на экспорт в десятки стран.

Также компания планировала создать первое в стране производство ортофосфорной кислоты (пищевая добавка Е338). По данным на июль 2022 года, уже была получена положительная экспертиза проекта, разрабатывалась дальнейшая проектная документация.

Теперь все эти планы под вопросом, так как успехи предприятия не дают покоя бывшим акционерам, сумевшим "эффективно" накопить 5 млрд рублей долгов.

Новое банкротство?

Стратегический инвестор, продав в феврале 2022 года свои акции менеджменту группы компаний "Алмаз Групп", смог распутать огромный узел проблем, но часть их осталась.

Так, в июне 2019 года арбитражный суд признал завод банкротом, назначив конкурсного управляющего.

В том же году еще несколько кредиторов бывших акционеров одновременно подали заявления, оспаривая покупку акций ОАО "ГМЗ" и ЗАО "ЮЭК". Одно из заявлений было удовлетворено в октябре 2022 года, и 50 процентов акций энергокомпании вернулись в собственность к бывшему акционеру Сергею Чаку.

По мнению представителей трудового коллектива, бывшие владельцы, в содействии с адвокатским бюро "Бартолиус", пытаются вернуть предприятие в собственность.

"Могут повториться события 2017-2018 годов. И наши работники могут остаться без работы. Бывшие руководители предприятия ведут против нашего предприятия множественные судебные разбирательства. Они хотят вернуть обратно завод. Пожалуйста, помогите нам не дать обанкротить наше предприятие", - заявили представители трудового коллектива в видеообращении.

Информационный фон вокруг истории с ГМЗ и его фигурантами оказался столь же запутанным, как и сами обстоятельства дела. В пресс-службе завода насчитали более 50 публикаций одного и того же маловразумительного текста на всевозможных малоизвестных сайтах, специализирующихся на скандальных новостях. Подобный вал копий, рассыпанных по сомнительным ресурсам, наводит на мысль о попытке создать искусственный ажиотаж - возможно, чтобы затушевать куда более серьезные проблемы.

И не случайно: в свое время налоговые проверки вскрыли неуплату налогов на сумму свыше 100 млн рублей. Бывший генеральный директор ГМЗ, оказавшийся в центре этого финансового урагана, был привлечен к уголовной ответственности. Однако на этом цепочка последствий не оборвалась - к делу подключились и другие участники.

В частности, к субсидиарной ответственности привлекли лиц, связанных с ГМЗ. Этот шаг пролил свет на сложную сеть взаимных обязательств.

К слову, с ноября 2024 года Сергей Чак находился под стражей. Где сейчас находится бывший акционер Сергей Махов, выяснить не удалось.

До финала в этом деле еще далеко. Глава Следственного комитета РФ поручил и.о. руководителя СУ СК России по Ставропольскому краю Владимиру Хорольскому провести процессуальную проверку по этому делу и доложить ему о предварительных и окончательных результатах. Будем следить за развитием этой непростой истории.

Россия. СКФО > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769977

Глава Северной Осетии: "Мамисон" будет одним из лучших всесезонных горнолыжных курортов страны

К 2030 году курорт "Мамисон" сможет принимать до 500 тысяч человек в год

Михаил Сухарев ("Российская газета", Северная Осетия)

Первые лыжники и сноубордисты 14 марта спустились по склонам нового всесезонного горнолыжного курорта "Мамисон" в Северной Осетии. Он находится в знаменитом Мамисонском ущелье в 100 километрах от столицы республики - Владикавказа. На открытие курорта приехали тысячи гостей. Их встретили горячим чаем и глинтвейном, фестивалем осетинских пирогов и большим концертом местных танцоров и вокалистов.

"Мамисон" можно назвать долгостроем, ведь идея его постройки и первые объекты появились еще в конце 2000-х годов. Но открыть первую очередь нового туристического комплекса удалось лишь в этом сезоне. В рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство" государство вложило в него около 18 миллиардов рублей. Правда, это открытие называют техническим, на курорте еще продолжается стройка. Но в начале следующего горнолыжного сезона, то есть осенью 2025 года, курорт предстанет во всей красе.

Добираться до курорта из Владикавказа примерно около двух часов. Нижняя станция под названием "Калак" находится на высоте 2025 метров, а вокруг нее расположена основная инфраструктура: прокаты, кассы, вагончики инструкторов, торговля сувенирами, зоны отдыха.

Туристам пока доступны 14 километров трасс разного уровня сложности: от зеленого для новичков, до черного - уверенных любителей и профи

Сердце курорта - канатные дороги М1 и М2. Первая стала самой протяженной на Северном Кавказе, почти 3,5 километра и подъем на высоту 2950 метров к станции "Зарамаг" (по имени одной из соседних вершин), а еще здесь ездят первые закрытые кабинки в республике. Вторая канатка спускается с "Зарамага" к станции "Мамихдон", она уже кресельная и больше предназначена для катающихся, чем для туристов.

Выступая на церемонии открытия, министр экономического развития РФ Максим Решетников отметил, что регионы Северного Кавказа в последние годы вышли на лидирующие позиции по росту туристической привлекательности, и это вполне закономерно. Северный Кавказ отличается великолепной природой, уникальным климатом, древними самобытными традициями и огромным инвестиционным потенциалом.

- Новый курорт "Мамисон" - это многофункциональный комплекс мирового уровня, который включает в себя передовую горнолыжную инфраструктуру, современные инженерные коммуникации и разнообразные туристические объекты, - сказал он.

В свою очередь, глава Северной Осетии подчеркнул, что "Мамисон" будет одним из лучших всесезонных горнолыжных курортов страны. "Он даст мультипликативный эффект и повысит привлекательность республики. Зимой здесь открываются горнолыжные трассы для катания, летом - прогулки по живописным маршрутам и экскурсии к источникам".

К 2030 году, планирует гендиректор "Кавказ.РФ" Андрей Юмшанов, новый курорт сможет принимать до полумиллиона человек в год.

Цены на новом курорте незаоблачные. Взрослый ски-пасс на целый день катания на "Мамисоне" стоит 2400 рублей, а детский - 1,5 тысячи. Туристам пока доступны 14 километров трасс разного уровня сложности: от зеленого для новичков до черного - уверенных любителей и профи.

"Мамисон" находится рядом с Военно-Осетинской дорогой. Вокруг много природных достопримечательностей, есть минеральные источники, памятники истории и архитектуры. Например, в ущелье находится знаменитое в республике месторождение минеральной воды Тиб. По пути можно осмотреть родовые каменные башни или заехать в Нузальский храм, построенный в XII-XIII веках и сохранивший исторические фрески на внутренних стенах. Поэтому сам путь на курорт может стать отдельным приключением, но лучше заранее отметить точки на карте.

Первый всесезонный курорт открылся в Северной Осетии

Технический запуск первого всесезонного курорта «Мамисон» в Северной Осетии прошёл 14 марта. Теперь для гостей Мамисонского ущелья работает 14 км разнообразных спусков и две канатные дороги.

Во время визита на Северный Кавказ инфраструктуру нового комплекса осмотрел Министр экономического развития Максим Решетников. Вместе с главой Республики Северная Осетия – Алания Сергеем Меняйло, гендиректором «Кавказ.РФ» Андреем Юмшановым и заместителем полпреда Президента в СКФО Владимиром Надыкто министр поднялся по канатной дороге на высоту 2950 м и ознакомился с объектами «Мамисона».

«Этот масштабный туристический комплекс был возведён в кратчайшие сроки в рамках национального проекта “Туризм и гостеприимство„, который направлен на создание по всей стране новой туристической инфраструктуры, подготовку кадров для отрасли, популяризацию внутреннего туризма. Новый курорт “Мамисон„ – это многофункциональный комплекс мирового уровня, который включает в себя передовую горнолыжную инфраструктуру, современные инженерные сети и разнообразные туристические объекты. Здесь созданы все условия для занятий активными видами спорта, семейного досуга и оздоровительного отдыха», – отметил в своём обращении по случаю открытия курорта вице-премьер Александр Новак.

«Открытие курорта “Мамисон„ – ещё один шаг к достижению цели, поставленной нашим Президентом Владимиром Путиным: к 2030 году практически удвоить турпоток в стране – до 140 миллионов человек и увеличить вклад отрасли в ВВП до 5%. Уверен, этот курорт станет новой точкой притяжения для любителей активного отдыха. Он позволит привлечь ещё больше путешественников на Северный Кавказ и поможет в выполнении показателей нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. Благодарю строителей за проделанную работу и поздравляю жителей и гостей региона с его открытием!» – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Курорт построен на территории особой экономической зоны «Мамисон», также здесь зарегистрировано 10 резидентов с проектами на 16 млрд рублей инвестиций. Двое из них уже принимают гостей в формате экодеревни. На курорте работают ресторан, кафе и другие пункты питания, открыт прокат снаряжения.

За счёт республиканского финансирования построена дорога, восстановлен тоннель и частично создана инфраструктура. Корпорация «Кавказ.РФ» построила инженерные коммуникации, горнолыжные объекты и большую парковку на 460 машин. Гондольная канатная дорога Калак – Зарамаг протяжённостью 3,3 км – самая длинная на Северном Кавказе.

«Мамисон – первый крупный горнолыжный курорт, который построен и сдан в России после ухода западных партнёров по поставке оборудования и технологий. Это был большой вызов для команды. Старались сохранить качество и сроки. Последние полгода стройка велась фактически в несколько смен без выходных. Основной задел мощности здесь находится у нас под ногами – это необходимые коммуникации, способные обеспечивать электричеством, водой большой современный курорт с годовым турпотоком 300–350 тысяч гостей, каким станет “Мамисон„ спустя несколько лет. Мы очень верим в него и уже получаем много позитивной обратной связи от райдеров, опытных туристов, экспертного сообщества», – рассказал Андрей Юмшанов.

У Мамисонского ущелья большой потенциал: согласно плану развития здесь постепенно будет построено более 100 км трасс и 35 подъёмников.

Торжественное открытие «Мамисона» пройдёт осенью, в преддверии нового горнолыжного сезона, однако команда «Кавказ.РФ» уделяет особое внимание развитию всесезонных активностей уже сейчас. Курорт планируется развивать как центр современного искусства и место для арт-резиденций. В повестке – работа с наследием, ведь совсем рядом находятся древние поселения Лисри, Згил, Калак, Камсхо, целебные источники и храмы.

Планируется, что к 2030 году на курорте откроют 43 км трасс и 5 подъёмников, вместе с резидентами будет создано почти 3 тыс. мест размещения и 2,6 тыс. рабочих мест. Курорт сможет принимать 345 тысяч туристов в год.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Экология > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769338 Андрей Юмшанов

В Кабардино-Балкарии стартовала неделя диспансеризации ветеранов боевых действий

В рамках Года защитника Отечества минздрав Кабардино-Балкарской Республики объявил «Неделю диспансеризации ветеранов боевых действий» во всех амбулаторно-поликлинических организациях республики с целью оказания своевременной и качественной медицинской помощи защитникам страны. Акция стартовала сегодня.

Диспансеризация и профосмотры проходят в выездной форме на дому и в медорганизации вне очереди. Во взаимодействии с фондом «Защитники Отечества» проводится сопровождение демобилизированных бойцов до медорганизации. При наличии показаний обследуемые направляются на дополнительную диагностику.

С утра диспансеризацию прошли уже около 80 человек во всех районах и столице республики. Акция продлится до 19 марта, к участию в ней планируется привлечь порядка 400 ветеранов боевых действий.

В онкодиспансере Кабардино-Балкарии увеличилось число высокотехнологичных операций по удалению опухолей больших размеров

Стало возможным выполнять технологические операции по удалению опухолей больших размеров благодаря обновлению материально-технической базы Онкодиспансера. В рамках регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» . Онкологический диспансер оснащен современным оборудованием высокого класса для проведения хирургического лечения и диагностики онкопациентам. За пять лет действия нацпроекта приобретено два компьютерных томографа и один магниторезонансный линейный ускоритель для лучевой терапии, цифровой маммограф, хирургическое, реанимационное, эндоскопическое и лапароскопическое оборудование, оборудование для ультразвуковой диагностики.

Увеличилось число высокотехнологичных видов помощи, в том числе передовых органосохраняющих операций, проводимых малотравматичным методом с помощью эндоскопического оборудования. Только с начала года в отделении абдоминальной онкологии и онкоурологии Онкодиспансера успешно проведено 130 таких хирургических вмешательств по удалению крупных новообразований почек, желудка и забрюшинного пространства.

Отметим, что из числа успешно прооперированных онкохирургами Кабардино-Балкарской республики пациентов, некоторым было отказано в операции в крупных медицинских учреждениях других регионов из-за значительных размеров опухоли, резекции близлежащих органов и работы с крупными сосудами.

В Кабардино-Балкарии нейрохирурги впервые провели уникальную операцию на головном мозге пациенту в сознании

В Республиканской клинической больнице успешно выполнена сложнейшая операция на головном мозге, проведенная в состоянии полного сознания пациента.

Основная трудность хирургического вмешательства заключалась в опухоли, которая располагалась в функционально значимой зоне мозга, где находятся центры речи и движения. Проведение операции в этом участке сопряжено с высоким риском ухудшения качества жизни пациента.

Именно поэтому оперативная процедура сопровождалась постоянной речевой коммуникацией с пациентом, что позволило нейрохирургам следить за сохранностью важнейших функций мозга и минимизировать риски.

Операция прошла успешно, пациентка чувствует себя хорошо и в скором времени ее подготовят к выписке.

В республике такой вид хирургического вмешательства проведен впервые, это стало возможным благодаря современному оснащению больницы и профессионализму нейрохирургов.

По килечным уловам Дагестана отмечена прибавка

За январь и февраль дагестанские рыбаки освоили около 11,2 тыс. тонн каспийской кильки. Улов превысил результат за аналогичный период прошлого года почти на 600 тонн.

В 2023 г. рыбаки республики освоили 26 тыс. тонн кильки, а в 2024 г. — 22,4 тыс. тонн. Уменьшение вылова связывают с уходом с промысла двух судов, рассказали Fishnews в пресс-службе Северо-Кавказского теруправления Росрыболовства.

В этом году на промысел в Дагестане вышли два новых судна. Всего лов ведут 19 единиц флота.

Пойманная килька идет на переработку в другие регионы, в том числе в Санкт-Петербург и Крым. Оттуда готовые консервы отправляются к потребителям.

Fishnews

Фельдшеры приняли роды в автомобиле скорой помощи

На выходных в Армавире произошел редкий случай – прямо в машине скорой медицинской помощи на свет появился малыш. Роды принимала фельдшер. Это был первый в ее практике случай.

— Выезжая на вызов к беременной женщине, конечно, задумываешься о том, что роды могут начаться прямо в машине, и мысленно повторяешь весь алгоритм действий. Но столкнуться с этим в реальности – совсем другое дело. Волнение было огромным, но мне удалось взять себя в руки и сделать всё возможное, чтобы встреча новой жизни прошла благополучно. Чувства и эмоции переполняют. Это и гордость за себя, радость от того, что удалось помочь, и осознание важности профессии, —поделилась фельдшер скорой медицинской помощи Армавирской Центральной районной больницы Анастасия Солоненко.

Благодаря самообладанию и профессионализму фельдшера, на свет появилась здоровая девочка.

Позже на помощь бригаде прибыли специалисты скорой помощи, оказавшаяся поблизости. В то время, как фельдшер оказывала необходимую помощь матери, второй специалист взяла на себя заботу о новорожденной.

Отметим, что малышка появилась на свет в новом автомобиле скорой медицинской помощи, который в начале этого года передали Армавирской ЦРБ в рамках программы "Развитие здравоохранения". Эта история еще раз подчеркивает значимость профессионализма сотрудников службы скорой помощи.

В амбулатории селения Шалушка Кабардино-Балкарии начался капитальный ремонт

В амбулатории селения Шалушка Кабардино-Балкарии капитальный ремонт проводится впервые согласно региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Работы начались в этому году, сейчас рабочие проводят демонтаж внутренних помещений.

В рамках капремонта предусмотрена перепланировка кабинетов. В здании разместят необходимые кабинеты профильных врачей, процедурные, диагностические и вспомогательные помещения.

Амбулатория рассчитана на 70 посещений в смену и обслуживает 9360 человек прикрепленного населения, в том числе 3059 детей.

Завершить капитальный ремонт планируется в текущем году.